怎么做培训效果评估
简介：怎么做培训效果评估包括：怎样确定评估标准、选择哪些评估方法、如何进行数据收集和分析、投资回报率怎样计算、评估结果应让谁知道 。
文档关键字： 评估标准,评估方法,评估结果
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培训效果评估
简介：培训和培养是任何意义上的人力资源管理的活动中心——如果没有把培训看作是实现经营计划的重要组成部分，那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。
文档关键字： 科学的培训,评估目的,评估对象
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培训效果评估——中国企业的必备课
简介：训效果评估是中国企业的必修课，培训效果评估，一方面是对活动执行效果的评估，它将有利于我们总结经验教训，并及时调整下一步的执行。
文档关键字： 效果评估,评估的主体,马后炮式评估
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培训效果评估方法与模型
简介：培训效果评估方法与模型包括：英特尔培训六要素、以结果为基础的评估方法、确定培训项目的成本、投资回报率运作模型、培训数据的收集等。
文档关键字： 英特尔培训,考夫曼的五级评估,CIPP模型
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培训有效性评估的方案设计
简介：培训有效性评估的方案设计包括：培训有效性评估概述、培训有效性评估模型、培训有效性评估的方案设计、培训有效性评估中的基本统计分析等。
文档关键字： 培训有效性,评估,评估的目的
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培训效果评估步骤
简介：培训效果评估步骤包括：为何要进行培训评估、培训效果评估的六大步骤、培训效果评估的模型、反应层次、行为层次、学习层次、反应层次 、结果层次等。
文档关键字： 反应层次,培训评估,情感成果
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培训效果评估理论与方法
简介：培训评估与培训效果包括：培训评估与培训效果、培训评估内容、培训效果评估的形式、培训效果评估的基本步骤、 培训评估标准的确立等。
文档关键字： 培训评估,培训效果,评估的形式,测度工具
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培训效果的评估模型
简介：对于企业和个人而言，培训永远只是手段，而非目的。中国有句古语，“临渊羡鱼，不如退而结网”，培训充其量只是学习“结网”这种“打渔”的方法而已，其目的不外乎是为了增强业务水平、提高决策能力、改善团队协作、强化企业文化、优化战略执行，..
文档关键字： 培训效果,评估模式,分层次评估,反应层评估
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培训评估的模型与借鉴价值
简介：培训评估的模型与借鉴价值包括：评估模型、过程性评估模型、逻辑模型的内容、一种评估方式：回应式评估、借鉴价值、层级评估模型的借鉴价值。
文档关键字： 评估的模型,层级评估,柯氏四级评估,考夫曼
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培训的四级评估和柯克帕特里克评估模型
简介：培训的四级评估和柯克帕特里克评估模型包括：培训的四级评估结果，会互相矛盾吗、培训评估是四层次模型、培训对于企业来说到底是收获了“龙种”还是“跳蚤”呢？
文档关键字： 四层次模型,培训评估,人力资源部
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