胜任特征模型
简介：在传统的人力资源管理中，一般是通过职位分析来确定高层管理者所需要具备的任职要求（包括知识、技能、能力和其他特点），并在此基础之上进行高层管理者的选拔、培训和评价的。然而，生产和管理环境的变化已经使得传统的职位分析很难满足要求在此..
文档关键字： 胜任特征模型,胜任力
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胜任素质（行为）词典
简介：胜任素质（行为）词典
文档关键字： 胜任素质（行为）词典,胜任素质
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如何做一名酒店督导
简介： 督导是对制造产品或提供服务的员工进行管理的人。督导要对被管理人员的生产——即产品和服务的质量与数量负责，同时也负责满足员工的需求，而且只有通过激励的手段才能使员工各尽其责，使产品和服务质量得到保障。
文档关键字： 酒店督导,员工管理,人际关系技能
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如何做一名出色的部门经理
简介：管理的基本问题； 激励的基本理论； 管理难缠的下属； 领导能力的9项自然法则； 让员工热爱你的公司； 传记甄选技术； 面试技术； 如何全面了解被考核者的工作； 考核中应注意的问题。
文档关键字： 管理问题,激励理论,领导能力,甄选技术,面试技术
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如何塑造经理人的权威
简介：抓住施展才华的机遇明确经理人的权利基础要以诚实为本，认识自己、了解客户、投入地工作负起责任与培养自信。
文档关键字： 经理人权威塑造,伟人特质
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人力资源主管的素质要求
简介： 现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本，本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念，把人看成是一种重要资源来管理，当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在第一线的基层管理人员，是人力资源决策信息的提供者，人力资源管理的这种..
文档关键字： 人力资源主管,素质要求,人力资源主管角色
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人力资源职业技能鉴定资料
简介：人力资源职业技能鉴定资料
文档关键字： 人力资源职业技能鉴定资料,职业技能
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人力资源胜任力的分类
简介： 各咨询公司、各企业的分类方法不尽相同，为了方便分类管理，将胜任力分为三种类型：核心胜任力、通用（序列）胜任力、专业（岗位）胜任力。
文档关键字： 人力资源胜任力分类,胜任力
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人力资源经理发展的四个阶层
简介：人力资源经理发展的四个阶层： 第一阶层 服务； 第二阶层 协调； 第三阶层 控制； 第四阶层 咨询。
文档关键字： 人力资源经理,发展阶层
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区域主管应具备的技能
简介： 第一部分 市场调研技能； 第二部分 区域市场评估与预测技能； 第三部分 推销技能； 第四部分 促销技能； 第五部分 商品陈列技能；
文档关键字： 区域主管应备技能,市场调研技能,市场评估预测,推销技能,促销技能,商品陈列技能
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