简介:人力资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析; “角色模型”中各指标中具体内容和公司的关键成功要素要保持一致,因各公司成功要素不同,因而具体指标也不一样; 以公司业务成功要素为基础可以建立起各公司具体角..
文档关键字: 角色模型,技能模型
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简介:上 岗 引 导 培 训; 在 职 开 发 培 训;
文档关键字: 胜任特征,管理培训,上岗引导培训,在职开发培训
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简介:管理咨询; 管理咨询公司; 管理咨询的基本规范; 管理咨询的基本方法和工具; 快乐的顾问,快乐的咨询;
文档关键字: 管理咨询,管理咨询公司,管理咨询方法,管理咨询应备知识
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简介:成功需要什么样的素质:智商、情商、逆商、慧商、魅商
文档关键字: 成功素质,智商、情商、逆商、慧商、魅商
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简介:联想集团HR胜任能力体系的发展方法; 联想集团HR胜任能力体系简介; 联想HR胜任能力体系的应用;
文档关键字: 联想集团,HR胜任能力体系,胜任能力
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简介:渠道销售序列能力体系评估说明
文档关键字: 渠道销售序列能力体系,评估说明
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简介: 2001年以来,联想开始建立员工胜任能力体系,即以行为的方式系统总结员工所需的知识、技能、态度、特质等,这些行为对员工达成高绩效和组织实现经营目标都是极为关键的,我们统称为胜任能力。 发展胜任能力体系主要目的在于推广以胜任能力为..
文档关键字: 渠道销售,胜任能力模型
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简介:1、对主管VP做个人述能(写总结、旁听同组人的述能); 2、参加总监的述能会,对总监进行能力评价; 3、与主管VP一起开总监的圆桌会议,确定高潜质人员;4、与总监一起开处级经理/骨干员工的圆桌会; 5、与总监做一对一反馈面谈,沟通下一步..
文档关键字: 总监述能,总经理两会操作手册
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简介:浙江传媒学院后勤发展总公司岗位职责与任职要求
文档关键字: 岗位职责,任职要求
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