简介:环节1:完善组织架构,建立制约机制 环节2:明晰职位级别,编撰职别说明 环节3:建立权限划分,完善考核体系 环节4:制订薪资制度,建立保障机制 环节5:编撰人力规划,保障人才储备
文档关键字: 人力资源绩效体系,人力资源管理
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简介:一、两个基本管理面 二、 四个支柱 三、八个交点
文档关键字: 人力资源体系,人力资源体系模型
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简介:知识经济条件下,人力资源评估成为新的重要的课题。人力资源评估的理论基础是按生产要素分配理论,具体分为生产要素的市场供求决定规律和按要素边际生产力分配规律。人力资源评估的对象是人力资源的价值。本文利用按生产要素分配的理论和规律设计..
文档关键字: 人力资源评估,人力资源评估方法,人力资源评估理论
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简介:人力资源管理体系的意义——惠丰公司人力资源调整案例
文档关键字: 人力资源调整案例,人力资源管理
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简介:人力资源指数调查问卷
文档关键字: 人力资源指数调查,调查问卷,人力资源指数
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简介:人力资源计划是人力资源管理的基础。本章介绍人力资源计划的概念、制订人力资源计划的步骤、预测人力资源需求与供给的工具,说明影响制订人力资源计划的主要因素,组织平衡人力资源供需的方式。同时也说明计算机系统在人力资源计划中的应用。
文档关键字: 人力资源规划,,人力资源计划,人力资源
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简介:一、2013年度招聘成果分析 1 二、2014年度岗位需求状况分析 2 三、招聘原则 2 四、招聘流程 3 五、空缺岗位描述 4 六、招聘的实施 8
文档关键字: 招聘计划,招聘成果
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简介:人力资源规划内容与预测方法
文档关键字: 人力资源规划,人力资源预测
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简介:第一项跨越:防止角色错位; 第二项跨越:正确理解企业主的人力资源管理战略意图; 第三项跨越:获取各方面的好评; 第四项跨越:建设优秀的人力资源管理团队;
文档关键字: 人力资源经理,人力资源经理挑战
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