简介:一、明确人力资源管理的基本管理; 二、让工作变得快乐——人本管理; 三、领会现代人力资源管理与传统人事管理的区别; 四、了解公司的组织结构; 五、与上司、同事和下属相处的技巧; 六、为自身职责定位; 七、树立良好的经理形象;
文档关键字: 人力资源主管
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简介:安徽某公司2008年人力行政管理规划方案
文档关键字: 人力行政管理规划,人力资源规划
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简介:第一章总则;第二章人力资源规划的内容;第三章人力资源规划的编制;第四章附则;附件一人力资源规划程序;附件二人力资源净需求评估表;附件三按类别的人力资源净需求;附件四人力资源规划表;
文档关键字: 人力资源规划,人力资源规划方法
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简介:存在的主要问题; 改进方向; 成功案例;
文档关键字: 知识型企业,E-HR解决方案
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简介:第一章总则;第二章人力资源规划的内容;第三章人力资源规划的编制;第四章附则;附件一人力资源规划程序;附件二人力资源净需求评估表;附件三按类别的人力资源净需求;附件四人力资源规划表;
文档关键字: 人力资源规划,人力资源规划方法,人力资源规划
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简介:运用现代营销人员管理理论,从人力资源管理、激励机制、绩效考核的角度研究企业营销人员存在的问题, 最后提出解决办法。
文档关键字: 营销人员管理,人力资源管理,激励机制,绩效考核
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简介:年度总结和计划是雪歌管理层最重要的工作之一。通过总结,管理者要反思自己过去一年的工作结果,了解成绩、找到差距,提出改进方向;通过计划,管理者要明确自己未来一年的工作目标,找到办法、提出策略,保质保 量完成目标。
文档关键字: 工作总结,工作计划,工作计划模板
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简介:1战略规划 2组织规划 3制度规划 4人员规划 5费用规划
文档关键字: 人力资源规划
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简介:人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越来越多地强调重视职业规划。
文档关键字: 人力资源规划,职业规划
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