【实例】联想-人力资源三年规划
简介：需求； 环境分析； SWOT分析； 战略原则及框架；
文档关键字： 人力资源规划,,人力资源管理
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2011关键岗位接班人计划调研报告
简介：一、报告说明；1. 调查概述；2. 调研流程；3. 调研时间及有效样本；4. 版本说明；二、样本分布；1. 企业性质样本分布；2. 企业员工规模样本分布；3. 职位样本分布情况；三、名词解释；四、正文解析；1. 多数企业重视关键岗位人才管理；1..
文档关键字： 关键岗位接班人计划,接班人计划调研
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国有企业人才流失的成因及对策探析
简介：当前, 我国国有企业的人才流失问题比较严重。若不能尽快扭转这种局面, 必然会影响国有企业的生存和发展。文章根据问卷调查统计结果和相关数据, 对我国国有企业人才流失的主要原因进行了分析, 涉及工资待遇不高、激励机制低效、人事管理不力、..
文档关键字： 国有企业;,人才流失;,成因;,对策
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企业员工职业发展心理及行为周期模型
简介：一、理论模型描述； 二、现实模型分析； 三、我国目前经济体制下的企业员工职业发展心理与行为周期模式；
文档关键字： 职业发展心理,职业发展,职业发展周期
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企业人力资源规划
简介：第一节人力资源规划概述 第二节人力资源需求、供给预测 第三节人力资源供给和需求的平衡 第四节人力资源规划的编制与执行 第五节人力资源规划的发展
文档关键字： 人力资源规划,人力资源供需,,人力资源
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人力资源规划与人才招募
简介：一、人力资源规划的意义与目的 二、人力资源规划的程序 三、人力需求的预测方法 四、推动人力资源规划时应注意事项 五、招募过程 六、招募员工的管道 七、雇用机构 八、内升、外募的优缺点
文档关键字： 人力资源规划,人才招募,招聘,人力资源管理
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某集团B类岗位梳理与“三定”工作方案
简介：一．岗位梳理的基本原则 二．B类岗位梳理工作步骤和内容 三．B类岗位梳理的工作计划
文档关键字： 岗位梳理
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6392-劳动定额定员基础知识手册
简介：一、劳动定额学 二、劳动定额 三、常见劳动定额介绍 五、时间研究 六、确定劳动定额的方法 六、测时 七、劳动定额标准化 八、劳动定额标准 九、劳动定额水平 十一、劳动定员
文档关键字： 劳动定额定员,劳动定额
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人力资源管理(第二版)第十三章_人力资源的内部协调
简介：中西方有关协调的理论与思想； 所有者与经营者的协调； 领导者个体和领导群体的协调； 上下左右及组织中矛盾的协调； 劳资关系的主要矛盾及协调的原则；
文档关键字： 人力资源管理,,人力资源内部协调
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