简介:管理人员有三种根本不同的职能:第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。
文档关键字: 领导人,管理技巧
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简介:1、劳动保护的尚方宝剑——劳动法;2、劳动保护的契约——劳动合同;3、劳动保护的后盾——社会保险与社会保障;4、劳动保护和劳动安全卫生;5、劳动的过程保护;6、劳动保护的落实与监督——劳动监察;
文档关键字: 劳动法,劳动合同,社会保险,社会保障,劳动安全卫生制度,劳动过程保护,劳动监察
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简介: 有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。对于管理者,授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。对于员工,授权可以让他们学习新的技巧和专长,让主管及员工都有机会发展能力,在事业生涯中更上层楼。对于公司也可以增进其整体的效能..
文档关键字: 管理者,有效授权
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简介: 从管理角度上来讲,主管应该是强势的,“一只狮子带领的一群羊”会轻易击败“一只羊带领的一群狮子”。经营管理如同带兵打仗,作为团队领袖的主管,绝对需要稳定军心,给团队挺起无论是精神上还是物质上的“主心骨”。缺乏强势,团队就缺乏士气..
文档关键字: 管理,强势主管
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简介:“花开的时候,你却离开我,离开我……”齐秦忧郁的歌声似乎成为了某些企业的“咒语”:每年春节之后三四月份,一些企业将可能遭遇一场人员离职的高峰——年终绩效考核已经完成,该奖的该罚的“胡萝卜”与“大棒”各归其主。当企业对员工不满意时..
文档关键字: 员工管理,留人
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简介:概况; 人力资源部的职责; 员工沟通; 成功要素
文档关键字: 劳资关系,组织气氛,艾默生公司,员工沟通,成功要素
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简介:对80后、90后新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题。究其原因,“60后”管理层的“英雄式领导”和“80后”新生代的个体化倾向之间的巨大差异导致在管理体制、领导行为等方方面面都存在矛盾。 要更好的管理新一代员工,管..
文档关键字: 8090员工管理,员工管理
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简介: 员工是组织的核心资产。要引进并留住最能干的员工,领导者们需要去了解他们的个人愿望和需求。工作满意度是除薪酬以外能激励员工努力工作的最关键因素。另外,员工都希望获得成长与发展的机会,比如被公司派去接受培训,还有就是一些非传统意义..
文档关键字: 员工关系,员工需求
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