案例分析：如何留住企业的核心员工
简介：１．进行合理且富有弹性的员工价值定位 ２．提供多种升迁和培训的机会，创造员工成长和发展的空间 ３．建立动态的绩效评估体系，提供有竞争力的薪酬水平 ４．培育独特的企业文化，营造和谐的团体氛围
文档关键字： 案例分析,核心员工,核心员工的保留
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警惕六大不良管理习惯
简介： 国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。尽管他们也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先..
文档关键字： 不良管理习惯
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5985-“空降兵”带来的问题
简介： 全球化使企业组织趋同，在细分的人力资源市场上也不例外。曾几何时，许多企业在面临困境或寻求更大发展时，都把引入外部人才——“空降兵”作为一种最佳的解决方案。但是，成功者却寥寥无几。一直以来，这种现象困扰着许多人：为什么一个在其职..
文档关键字： 空降兵管理,员工管理
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激励：管理的核心 人事决策
简介： 薪酬的物质核心；绩效精神：管理的精神核心；绩效追求高标准；绩效的重点放在机会上而不是放在问题上；“人事”决策须慎重；正直是激励的试金石；须认清员工及其价值。
文档关键字： 薪酬激励,绩效精神
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HR必须学点文史哲——人文关怀下的HR
简介： 正确的世界观和深刻的人性理念，及因此而来的深厚的人文精神和素养，才能滋养人力资源管理甚至其他一切管理的活力和生命。所以，人力资源管理者应掌握一定的文史哲知识，学习中文、历史、哲学的人（我很骄傲我是学中文的），做人力资源管理有一..
文档关键字： HR知识,人文关怀,文史哲知识
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6824-员工“瞎忙”的8大原因及破解之道
简介：许多企业往往有这样的怪现象出现，每个人都很忙，每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。这是为什么？ 许多企业往往有这样的怪现象出现，每个人都很忙，每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。这是为什么？本章告诉你原因，并提出破解办..
文档关键字： 工作效率,员工管理
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应届毕（肄）业生办理《劳动手册》须知
简介：应届毕（肄）业生办理《劳动手册》须知
文档关键字： 应届毕（肄）业生,劳动手册
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关心关爱员工
简介： 俗话说一分耕耘一份收获，对于我们的员工，只要我们发自内心的关心关爱她们，把提高她们的素质作为我们的责任，相信我们的员工会越来越优秀。
文档关键字： 员工管理,关爱员工
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如何拯救与员工之间的关系
简介：2008年前夕，为了规避新的《劳动合同法》的相关规定，国内曾经有很多知名的大型公司纷纷搞起“劝辞”或者“先辞职再竞岗”的花样。这些知名公司稍后纷纷回应，达成自愿辞职的员工再次竞聘上岗后，工作岗位基本不变，薪酬略有上升。一切似乎是完美..
文档关键字： 员工管理,员工关系
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