世界500强招聘体系技巧及流程(最新最全面)
简介：第1章准备面试1明确目标2确定岗位要求3决定招聘方式. 4建立应聘信息处理系统. 5评估简历. 6评估应聘者. 7确定面试人选. 8安排面试. 9落实面试地点. 10确定面试策略. 11准备面试问题. 12训练聆听技巧. 13面试者的准备工作. 第2章进行面..
文档关键字： 招聘体系,招聘流程,面试,,招聘
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某集团基于组织规划的员工招聘与配置研究论文
简介： 组织规划在于对企业存在环境的认知，同时必须对自身能力定位充分了解，而这些属于战略性的方向目标确立后，接下来才能谈属于执行层面的组织功能配置与人员工作安排。因应各部门的需求，招聘计划的拟定也是与各部门的工作量分配与职能分配产生..
文档关键字： 员工归属感,企业发展,人才招聘
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某工程公司核心人才的招聘配置规划与选拔培养
简介： 近年来，随着国家总体经济的快速发展，也给该公司带来了良好的发展机遇。目前正在承担的工程项目达到34个，其中重点工程27个。但随之而来的问题是人力资源的数量和质量不能满足企业快速发展的需求，尤其是项目经理、项目总工程师、各专业工程..
文档关键字： 规划,配置,培养
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所有HR都应该人手一本的招聘手册
简介：引言； 第1章准备面试； 第2章进行面试； 第3章分析面试结果； 自我能力测试；
文档关键字： 招聘手册,招聘,面试
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公司基于组织规划的员工招聘与配置研究(DOC_8页)
简介：战略目标、组织规划随着公司内、外部环境的变化而改变，员工的招聘与配置的重心也随之发生变化，三者之间相互配合、相互影响。战略目标决定组织结构规划， 进而决定员工的招聘与配置 ，而员工招聘配置的成功将直接促进公司既定战略目标的实现。..
文档关键字： 招聘,配置,架构
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HR的困境与心境
简介：作为国内一家中型管理咨询公司的副总、首席咨询顾问，陈建新于管理咨询界浸淫近二十载，业内亦是小有声名。闲暇之余，他在一家知名人力资源网站担任专家团专家，为读者排忧解难、点拨开窍，其先进的管理理念、丰富的管理实践受到读者的追捧。
文档关键字： 困境,HR,招聘
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如何招聘到出色的销售经理
简介： 销售人才的好坏，对于企业的经营来说有着重要的影响。销售总监在进行招聘工作时，应本着积极、自信和友善的态度，明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些适合公司要求工作机会的员工。
文档关键字： 招聘,经理,销售
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HR的角色历练
简介：当我们谈及HR的角色时，不同的角度有不同的观点,有人称呼她是“杂家”，有人称呼她是“大家”，有人称呼她是“资方”，也有人称呼她是“劳方”。可能因为HR总与“人”打交道的缘故，HR的角色与定位也变的形形色色，而这些形形色色的角色本身，赋..
文档关键字： 历练,特征,HR修炼
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人力资源管理论文：企业如何通过招聘与面试选拔人才
简介：良好的个人品格和修养。面试考官所拥有的位置不仅反映出其个人的修养水平，更重要的是，他们代表着组织，代表着一种组织文化特征，从他们身上可以反映出组织的风范。考官必须给人以正直、公正和良好修养的感觉，使每位应试者在与他们的接触中感受..
文档关键字： 面试官,个人修养,品质
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人力资源招聘与选拔研究
简介：随着知识经济的到来，在高科技迅速发展、人力资源配置日益社会化、全球 化的时代，企业组织发展的战略资源已不单是生产资料等物质资本，也包括了以 知识、技能和智力为特征的人力资源。甚至人力资源已经成为推动社会发展的第 一资源，人们越来..
文档关键字： 选拔,招聘,人力资源发展
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