500强公司面试问题分析与解答
简介：问题1：你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？ 问题2：你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响？ 问题3：是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地，还让你感到不自信？ ... 你期望从工作中获..
文档关键字： 面试问题,500强公司面试题
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锻造金牌面 试官
简介：第一章 准备篇 面试前的准备工作； 第二章 形象篇 招聘面试的公关意义； 第三章 标准篇 胜任素质与招聘标准； 第四章 笔试篇 笔试题的设计； 第五章 复试篇 复试问题及评分标准； 第六章 效度篇 面试中的常见问题。
文档关键字： 面试官,面试准备,招聘面试,胜任素质,招聘标准,面试问题
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情景模拟教学的初探
简介： 根据情景模拟教学的具体性、新颖性、针对性和可操作性，本文探讨了管理学科情景模拟教学方法 的公文处理、与人谈话、无领导小组讨论、角色扮演、即席发言、系统仿真和辩论等主要形式的特点及其实施方式。根据情景模拟教学内容的不同，提出了情..
文档关键字： 情景模拟；角色扮演；管理现场；教学方案
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工行、建行，国家开发银行面试经历
简介：工行、建行，国家开发银行面试经历
文档关键字： 工行、建行,国家开发银行面试经历,
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面试实例
简介： 在管理咨询公司的面试中, 通常有一种被称为“商务问题”的面试方法，您的考官向您提供一种场景，然后要您提出解决问题的建议。您需要像一个顾问一样向考官文一些关键问题，通过这些关键问题反映您的思维逻辑，同时通过这些问题发现解决方案。
文档关键字： 面试实例,商务问题
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竞聘上岗演讲稿（3篇）
简介：公司主管竞聘报告范文； 办公室副主任竞岗发言稿； 企业竞聘上岗演讲稿
文档关键字： 竞聘,演讲稿,公司主管,办公室副主任
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戴尔的27道管理者面试题
简介： 面试的问题一定要科学设计，才有助于发现事实的真相。着眼点在于那些应聘者曾经经历过的事情、曾经做过的事情，这些问题并没有标准答案，也没有对错之分，所以更容易考察一个人。应聘者在回答这些问题时，他的行为准则、价值观念就会从中体现出..
文档关键字： 戴尔,管理者面试题,面试题设计
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成功面试
简介：选人错误（换人）的代价 长远成功的关键因素 (理想）应聘者应具备的基本性格特征 直线经理及人事部门的人事管理活动和职能责任 甄选面谈时常见的缺失 设计和使用技能配比表 面试过程步骤： 分析该职位的主要工作及职责； 确定符合本职位..
文档关键字： 面试,,成功面试
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