【方法篇】有效面试的十大方法
简介：有效面试的十大方法介绍，其中以插图的形式阐述了10种面试方法的独自见解，是HR招聘官们的学习好资料
文档关键字： 面试方法,漫谈法
级别：| 积分：150 分 | 大小：926.57KB | 下载：4089次 | 上传：2013-09-13
结构化面试技巧详解
简介：本部分的三个主要内容 1、求职申请表的重要性 2、行为表现与面试相结合 3、如何识别虚假信息
文档关键字： 结构化面试,面试技巧,行为表现,求职
级别：| 积分：100 分 | 大小：774.13KB | 下载：4089次 | 上传：2013-09-13
『不该犯的10大招聘错误』1～10完整合集
简介： 如果你只是填满一张纸的资料来完成招聘，则无法雇佣到优秀的人才。人们不是机器上可提换的螺丝钉。请你即刻停止拼装般不正确的招聘工作，因为不适任的人一点也不会适合你的组织。对的人才，为团队带来一种特殊、和谐的工作方式，他会提出各..
文档关键字： 招聘,招聘技巧,背景调查,团队
级别：| 积分：60 分 | 大小：71.00KB | 下载：4085次 | 上传：2013-09-17
招聘及面试技巧
简介：招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程，本人阐述了招聘及面试技巧。(一览专家文档)
文档关键字： 招聘技巧,面试技巧,招聘流程
级别：| 积分：60 分 | 大小：328.50KB | 下载：4081次 | 上传：2013-09-21
聘之有道——招聘面试技巧
简介：一、面试的目的—正确看待招聘 二、面试的需求—需求分析入手 三、面试的种类—各种方法应用 四、面试的提问—知其所以然(一览专家文档)
文档关键字： 面试种类,面试需求,面试技巧,招聘技巧
级别：| 积分：60 分 | 大小：681.50KB | 下载：4076次 | 上传：2013-09-26
招聘与面试技巧分享
简介：1、面试者未能将各项选材元素组织成一个有效的系统 2、面试者忽略了有关应征者的重要资料 3、个人偏见及定型看法，影响选聘的判断 4、面试者错误解读应征者资料(一览专家文档)
文档关键字： 招聘面试,面试技巧,面试者
级别：| 积分：150 分 | 大小：1.03MB | 下载：4061次 | 上传：2013-10-11
14个揭露真相的面试问题
简介：每个人都有面试问题。而且每个人都希望他们有更好的面试问题。文中的面试问题是来自于不同领域中的一些聪明企业家最喜欢的面试问题。(一览专家文档)
文档关键字： 面试问退,应聘者
级别：| 积分：60 分 | 大小：151.50KB | 下载：4061次 | 上传：2013-10-11
技术招聘：门内门外看招聘
简介：技术招聘也是技术活。上下求索的不只是应聘者，面试官也同样绞尽脑汁。在本文中，作者先后回顾了身为应聘者和面试官两种角色的经历，带你一瞥国内外技术招聘的那些事儿。(一览专家文档)
文档关键字： 技术招聘,应聘者,面试官
级别：| 积分：60 分 | 大小：35.00KB | 下载：4060次 | 上传：2013-10-12
心理测验 销售人才招聘新方法
简介：在市场经济条件下，很多企业把构建一支优秀的销售队伍作为提升企业核心竞争力的重要途径。菲利普科特勒在其名著《营销管理》中引用了一项调查结果：27%的销售人员创造了52%的销售额。(一览行家文档)
文档关键字： 心理测验,市场经济,销售人才,销售人才招聘
级别：| 积分：0 分 | 大小：102.00KB | 下载：4057次 | 上传：2013-10-15
HR必备的面试新指南
简介：目前，在毕业生忙着毕业、拍照、聚餐、欢呼伴着哭泣离校的同时，还有很多的大学生并未安顿好自己的后路，工作迟迟未能落实，现在仍然奔波在求职应聘的路上。对于应聘者来说，要了解企业的应聘方式，才能避免盲目的投递、面试。(一览行家文档)
文档关键字： HR,面试指南,应聘者
级别：| 积分：0 分 | 大小：20.50KB | 下载：4056次 | 上传：2013-10-16
手机扫描下载，想看就看
