简介:企业的竞争,归根到底是人才的竞争。企业的资本,最重要的是人才的资本。目标管理,人才甄选,团队构建,人才甄选核心步骤。
文档关键字: 人才甄选,团队构建,步骤
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简介: 大家都在说引才,但现实中的企业究竟是如何引才的呢?不同的企业有不同的妙招,如,打猎式引才者有之,哄骗式引才者有之,市场购买式引才者有之,张网以待式引才者有之,垂钓上钩式引才者有之,争夺式引才者有之等。结果却大同小异,都没有引进..
文档关键字: 企业引才误区,猎头,人才市场
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简介: 作为一个新人进入一个全新的工作环境,试用期是他们的第一道关,试用合格后方才转为正式聘用,说明其试用期间的能力,性格,素质等基本被认可,双方达成进一步共识。从一个新的起点开始,把握和正确评估新人试用期间的表现,并对其做出公正合理..
文档关键字: 试用期,用人误区
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简介:一、管理人员选拔的特殊性; 二、管理人员的选拔。
文档关键字: 管理人员选拔,评价中心
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简介: 需要雇佣人的经理为HR的人员把静态的工作需求文件和进行一次好的雇佣所需要的经验和洞察力之间的鸿沟填平。说起来容易做起来难,除非你想要亲自处理那每天的50封求职信(相信我,你不会想那么做的)。这个过程总是不完美的,但是我已经找到一些..
文档关键字: 经理人,HR,雇佣,招聘
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