一汽轿车人力资源招聘和录用工作程序
简介：人力资源招聘计划制定工作流程图； 公司内部公开竞聘工作流程图； 公司内部组织调配工作流程图； 普通社会人才招聘和录用工作流程图； 应届毕业生招聘和录用工作流程图； 临时用工人员招聘和录用工作流程图；
文档关键字： 人力资源招聘程序,录用程序,招聘
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外企的招聘程序是怎样的
简介： 外企的招聘程序究竟如何呢？我们从下面几家外企的招聘程序可见一斑：
文档关键字： 外企招聘程序
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世界500强的用人潜规则
简介：世界500强的用人潜规则
文档关键字： 用人潜规则,用人,500强的用人规则
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如何高效准确的甄选高级人才详解
简介：企业在面试高级人才的时候，往往因为对候选人看不透而难以决策，很多时候是等人才入职后才发觉不是自己想要的人，却为时已晚。出现这种情况一方面是由于对中高端岗位的用人标准不能全面深入把握，另一方面是缺乏有效的面试甄选方法。
文档关键字： 甄选高级人才,难点,企业层面,组织层面
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员工招聘与甄选——招聘评估
简介：员工招聘与甄选——招聘评估包括：招聘评估概述，招聘的财力评估，招聘的人力资源评估，招聘总结四个主要部分，并对每一个部分都进行了详述。
文档关键字： 招聘评估,人力资源评估,人才评估
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如何招募优秀的管理者分享
简介：准确选人的重要性； 选人失败的误区； 管理人员招聘现状； 管理人员招聘中容易出现的九大错误； 管理人员的素质模型；
文档关键字： 招聘,招聘技巧
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企业招聘配置与用人之道
简介：人员招聘与配置是企业生产经营的基础； 招聘过程管理； 招聘与配置的基本原理； 人员配置原理； 招聘准备； 工作岗位分析； 招聘实施； 面试的实施与技巧； 招聘活动的评估；
文档关键字： 招聘配置,,用人,招聘,,面试
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人力资源部招聘分析报告模板
简介：1、简介； 2、衡量指标定义； 3、数据源； 4、衡量指标分析； 5、发现的问题及改进措施。
文档关键字： 人力资源部,招聘,分析报告
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招聘与甄选（培训课程）
简介：招聘的重要意义，招聘系统设计，甄选录用评价维度，招聘方式与渠道，面试技巧，招聘的误区，专业化的面试招聘程序，案例分析，角色演练。
文档关键字： 招聘,面试,录用
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第5章_人力资源获取过程的甄选
简介：能岗匹配原则在招聘中的应用； 人员甄选的过程和步骤； 甄选测试的方法及可靠性分析； 面试的种类及应规避的错误； 结构性面试题的制作和随机性面试题的提问技巧；
文档关键字： 甄选,,人力资源获取,,面试
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