人才甄选新趋势、新方法、新特征
简介：人才甄选面临的主要挑战，以应聘者为中心的人才招聘，实践中对应聘者感受有所忽视，重视人组织匹配度测评，典型情景模拟技术等。
文档关键字： 人才甄选,方法,趋势,特点
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hr016员工招募调配与考核
简介：一、 人员的招聘、筛选与录用 二、 人员调配 三、 绩效考核
文档关键字： 员工招募调配,员工考核,,招募,考核
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人力资源获取后的录用
简介：录用决策的过程和纠偏措施； 新员工的录用面谈； 新员工的引导上岗；
文档关键字： 录用,,人力资源获取
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慧眼识鹰销售人才的甄选与诊测技术
简介：重新检核招聘标准； 优秀销售人员的5 种维生素； 可运用的检测工具； 再造销售人才招聘流程；
文档关键字： 人才甄选,,人才的诊测技术,甄选
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员工招聘、选拔与录用
简介：一、 员工招聘； 二、员工甄选； 三、 录用和评估.
文档关键字： 员工招聘,员工甄选,录用,评估
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中国XX集团公司招聘评估内部培训
简介：一、围绕公司战略发展需求规范销售岗位胜任素质； 二、引入评价中心技术合理进行评估方法组合； 三、销售岗位外部招聘评估流程； 四、评估方法实操解析；
文档关键字： 招聘评估,公司战略,销售岗位,胜任素质,评价中心技术,外部招聘,评估流程
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人员甄选录用技巧——专题交流
简介：筛选前准备，应考虑因素，简历筛选结果处理，测评的含义，测评的作用，测评体系的建立，测评方法的选择与开发，岗位与测评方法的对应等。
文档关键字： 简历筛选,人员测评,甄选,录用
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人力资源招聘与甄选概述
简介：员工招聘就是指组织为了实现生存和发展的需求，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与素质要求的结果，以最适合的成本投入寻找和吸引符合岗位胜任要求，并有意向任职的足够数量的合格人员和有潜质的人才，通过科学的甄选，最终录用的过..
文档关键字： 招聘概述,甄选,录用
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人力资源管理员工招聘与录用——甄选人才篇
简介：员工招聘是指组织根据人力资源计划，按照一定的程序和方法，募集、挑选、录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动。
文档关键字： 员工招聘,测试,选择,录用
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教你甄选出适合的人才的七道坎总结
简介：企业的发展需要高素质的人才，高素质的人才会带来企业高质量的成长。许多企业的招聘策略，缺少对人员选才的战略定位，缺少人性化的设计，最重要的是缺少严格细致的甄选过程，进而影响了企业发展所需要的人才基础性供给保障。
文档关键字： 甄选人才,问题总结,解决策略
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