岗位竞聘组织实施方案
简介：一、人员考核小组构成； 二、人员考核小组工作职责与工作规则； 三、实施员工绩效考核； 四、实施人员面试； 五、员工工作技能与适应性测试； 六、实施述职报告； 七、富余人员调整计划；
文档关键字： 岗位竞聘,竞聘实施方案
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东软软件 招聘手册
简介：一、招聘管理 （一）通用职位的招聘流程 （二）职位系列与招聘渠道 （三）职位的任职资格要求 （四） 东软的竞争优势 二、选才的方法 （一）通用的选才方法介绍 （二）职位系列与选才方法 (三)经理们必备的技能 三、公司薪资..
文档关键字： 招聘,招聘手册,薪资福利
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人员的招聘与斟选
简介：一、招聘活动需要注意的问题； 二、如何进行人员的斟选。
文档关键字： 招聘目标,冰山模型,人员筛选方法
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甄选聘用
简介：一、 概述； 二、录用程序及规范操作； 三、录用中的用工制度及签订劳动合同： 1、员工雇用制度； 2、员工聘用制度； 3、聘约人员管理办法； 4、专业技术人员职位任用办法； 5、新进人员任用办法。
文档关键字：
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员工招聘与录用管理
简介： 员工招聘：招聘过程管理；招聘渠道的类别及其选择；应征者的求职过程 员工录用：选择工具的可靠性与有效性；员工录用方法；招聘面谈。
文档关键字： 员工招聘,员工录用
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招聘效果评估方案
简介： 一、目的 二、招聘评估工作小组的构成 三、评估内容 四、评估总结
文档关键字： 招聘,效果评估,,招聘效果评估方案
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人员招聘与素质测评
简介：一、招聘的意义； 二、制定招聘规划； 三、招聘过程分工； 四、的理论基础：素质差异； 五、素质测评的方法； 六、成功面试的技巧； 七、公共部门干部考察与竞争上岗。
文档关键字： 招聘意义,招聘规划,招聘过程,人员素质测评,面试技巧,干部考察,竞聘上岗
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招聘成功的人才
简介： 招聘目标；招聘过程 ；竞争条件及必备条件 ；面试与决策；如何招揽并留住人才。
文档关键字： 招聘目标；招聘过程,；竞争条件及必备条件,；面试与决策
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网络招聘技巧
简介： 网络时代的企业组织架构；人力资源工作者观念的改变；网络招聘管理；网络环境的人力资源规划；招聘渠道分析；网上招聘需注意的地方；在线招聘管理系统；面试时常问的一些问题。
文档关键字： 网络招聘,招聘渠道,面试
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