人力资源管理之招聘
简介：1.管理团队有效作业的条件和Outsourcing 外包； 2．传统人事管理； 3．传统招聘与现代招聘的比较； 4．传统人事的级别管理； 5．传统人事的薪资管理。
文档关键字： 外包,传统人事管理,传统招聘,现代招聘
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人力资源管理模块二——选人
简介：一 . 招聘如何给公司带来竞争优势； 二 . 招聘的原因：基于需求； 三. 招聘的理论准备－ －－ －能岗匹配原则； 四 .招聘流程图； 五、招聘途径； 六 .招聘技巧； 七 .招聘中的误区； 八 .录用——甄选。
文档关键字： 招聘原因,招聘理论,招聘流程图,招聘途径,招聘途径,招聘技巧,招聘误区,甄选录用
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某集团校园招聘
简介：一、校园招聘方案“××计划”简要介绍； 二、校园招聘方案“××计划”的目的； 三、背景分析； 四、校园招聘方案“××计划”具体实施细则； 五、预期收益； 六、关键问题； 七、附录
文档关键字： 校园招聘方案
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美的集团2001年毕业生招聘实施方案
简介：一、2001年需求计划； 二、集团接收毕业生原则； 三、实施策略； 四、招聘工作项目小组具本情况； 五、第四届“美的奖学金”颁奖程序； 六、招聘会程序； 七、各高校联系方式。
文档关键字： 美的集团2001年毕业生招聘实施方案
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跨国企业用人之道揭秘
简介：IBM的“高效绩文化”； 朗讯：HR经理首先是职业经理人； Cisco：让工作和家庭生活平衡； Motorola：6种最基本的权利； 联想的岗位轮换； 北电网络的内部挖人； Intel的建设性对抗； 培训是高回报投资； CEO是最大的人力资源； ..
文档关键字： 用人,跨国企业用人之道
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岗位竞聘组织实施方案
简介：一、人员考核小组构成（建议）； 二、人员考核小组工作职责与工作规则； 三、实施员工绩效考核； 四、实施人员面试； 五、员工工作技能与适应性测试； 六、实施述职报告； 七、富余人员调整计划。
文档关键字： 岗位竞聘组织实施方案
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飞利浦企业文化手册及员工招聘条件
简介： 飞利浦公司文化；飞利浦的公司 价 值；企业内部员工管理体系；企业对劳务用工素质需求和用工原则；企业直接人员劳务用工招聘策略；员工操作技能培训体系和程序；企业对劳务工的技能素质的要求劳务佣工前期的培训需求。
文档关键字： 飞利浦企业文化手册,员工招聘条件
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东软软件 招聘手册-13页
简介：一、招聘管理； 二、选才的方法； 三、公司薪资福利、员工发展； 四、劳动合同； 五、签订就业协议的实习学生毕业设计
文档关键字： 招聘手册,招聘管理,选才方法,薪资福利,员工发展,劳动合同实习生
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如何聘到适合企业发展的员工
简介：一、红旗轿车的市场定位； 二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置； 三、企业不同发展阶段的人力需求； 四、影响招聘的企业内部因素； 五、为企业招兵买马。
文档关键字： 人力需求,招聘计划,招聘流程,面试,心理测试,识别文凭
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