招聘技巧
简介： 无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果..
文档关键字： 准备面试,进行面试,分析面试结果,自我能力测试
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招聘技巧
简介： 选人错误（换人）的代价；长远成功的因素；甄选面谈时常见的缺失；设计和使用技能配比表；面试过程；面试问题各类型；观察技巧。
文档关键字： 选错人的代价,甄选面谈缺失,面试过程,面试问题,观察技巧
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人力资源招聘选拔的过程
简介：招聘的概述； 人力资源规划； 岗位分析； 招聘程序； 筛选与录用； 招聘面谈； 招聘测试；
文档关键字： 招聘选拔,招聘,选拔
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招聘过程中的人才挑选
简介： 招聘的概述；人力资源规划；岗位分析；招聘程序；筛选与录用；招聘面谈；招聘测试。
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招聘如何为公司带来竞争优势
简介： 招聘流程及可能的误区；内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点；经理怎样控制招聘成本；人力资源部和部门经理要各尽其职；为经理建立必要的技能；雇佣中的误区；选才如何给公司带来竞争优势；人力资源部和其它部门经理的职责；面试选才的方法……
文档关键字： 招聘流程,招聘误区,招聘渠道,招聘成本,面试方法
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招聘体系设计
简介： 招聘需求的确定；招聘的基础与依据；招聘的方法与流程；招聘技术设计与实施；招聘效果评估暨检讨改善。
文档关键字： 招聘需求,招聘方法与流程,招聘技术,招聘效果评估
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HR教案之招聘与配置篇
简介：1.招聘需求分析； 2.招聘准备； 3.招聘实施； 4.离职管理与流失控制； 5.招聘工作的评价与展望。
文档关键字： 招聘需求分析,招聘准备,招聘实施,离职管理,流失控制
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专业的招聘及选才技巧
简介： 招聘如何给企业带来竞争优势；招聘流程图；招聘渠道分析内部招聘及外部招聘；招聘成本预算及分析；招聘中HR与部门经理的具体分工；招聘中常见误区及避免方法；选才如何给公司带来竞争优势；面试过程中HR和部门经理的分工；面试的三种类型介绍；..
文档关键字： 招聘,选才,面试,面试误区
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助理人力资源管理师之招聘与配置
简介： 员工的招聘与配置；招聘准备；招聘实施；招聘活动的评估方法；劳务外派与引进。
文档关键字： 招聘与配置,招聘评估,劳务派遣与引进
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人力资源经理的“伯乐”技术-心理学在人员招聘、选拔及..
简介：一、人力资源管理解决的是管理中的心理学问题； 二、建立评价员工的心理学标尺； 三、评价员工从认识自我开始； 四、评价中心——必须掌握的心理测评技术； ...
文档关键字： 招聘,选拔,心理测评,,心理学
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