招聘与配置1
简介： 员工招聘与配置；招聘准备；招聘实施；招聘活动的评估办法；劳务外派与引进。
文档关键字： 员工招聘与配置,招聘评估,劳务派遣
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招聘选拔与构建人员评价体系
简介： 从整体人力资源管理看人员评价；招聘系统与技术；内部选拔与竞聘上岗；构建人员评价体系。
文档关键字： 招聘选拔,招聘系统与技术,内部选拔,竞聘上岗,人员评价体系
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甄选聘用
简介：第一章 员工招聘 ； 第二章 管理人员的选聘； 第三章 面试与选拔。
文档关键字： 员工招聘,管理人员的选聘,面试与选拔
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入职管理日记
简介：第一章 风波不断的招聘广告和面试； 第二章 Offer管理大学问； 第三章 设计一份完善的劳动合同； 第四章 签订劳动合同的学问； 第五章 试用期管理的N种误区； 第六章 实习生不是劳动者，实习关系不是劳动关系。
文档关键字： 入职管理日记,招聘广告,面试,Offer管理,劳动合同,使用其管理,实习关系
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招聘工作指导手册及技巧汇编
简介：第一章 总则； 第二章 招聘工作的方法及专业技术； 第三章 面试技巧； 第 四、面试题库。
文档关键字： 招聘工作指导手册,招聘技巧
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第三篇 招聘与录用
简介： 第一章：招聘概述； 第二章：招聘流程； 第三章：招聘渠道； 第四章：招聘测试；
文档关键字： 招聘与录用,招聘流程,招聘渠道,招聘测试
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HR招募甄选与配置
简介： 招聘程序；招聘途径；录用——甄选；程序设计；招聘管理；招聘评估；人员招聘新趋势；素质测评。
文档关键字： 招聘程序；招聘途径；录用——甄选；程序设计；招聘管理；招聘评估；人员招聘新趋势；素质测评
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如何选育用留人才
简介：1.面试的流程及流程中的注意事项； 2.结构化面试的方法与技巧； 3.招聘和选才误区并有效的避免； 4.企业培训特性与技巧； 5.企业培训的误区及有效避免； 6.适才适岗的用人； 7.企业人才职业发展规划和梯队计划的制定； 8.有效的企业激励模..
文档关键字： 面试,招聘和选才误区,培训,职业发展规划,激励模式,留人方式
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招聘技巧讲义
简介： 无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试、，以及分析面试结..
文档关键字： 招聘技巧,讲义
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人力资源管理模块二 选人
简介：招聘如何给公司带来竞争优势 招聘的原因 基于需求 招聘的理论准备－ －能岗匹配原则 招聘流程图 招聘技巧 招聘中的误区 录用——甄选
文档关键字： 招聘,人力资源,选人,人力资源制度
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