薪酬设计一定要与企业实际结合
简介：一、薪酬设计的原则； 1.战略导向原则； 2.经济性原则； 3.体现员工价值原则； 4.激励作用原则； 5.相对公平（内部一致性）原则； 6.外部竞争性原则； 二、薪酬设计必须考虑的因素； 1.战略与发展阶段因素； 2.文化因素； 3.市场竞争因..
文档关键字： 薪酬设计,,薪酬
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星巴克的薪酬计划及人力资源体系
简介：由于星巴克不是一家典型的企业，因而这也就不是一个典型的案例研究。本案例不是专注于某个单一的薪酬方案或甚至整个薪酬体系，而是考察该公司的全部薪酬及人力资源体系是怎样和商业目标联系在一起，又是怎样加强公司的文化和价值观的。该公司的文..
文档关键字： 薪酬计划,人力资源体系,星巴克,薪酬
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XX企业薪酬体系设置
简介：薪酬体系设计是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而已经成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。
文档关键字： 薪酬体系,薪酬体系设计,岗位类别
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xx新材公司度薪酬定级方案
简介：为了充分体现xxx新型材料有限公司（以下简称公司）工资制度的保障和激励机制，体现员工的个人价值，使公司的薪酬管理做到有序进行、有章可依，并解决目前存在的薪酬均衡问题，特制订本方案。
文档关键字： 薪酬体系,薪酬体系设计,岗位类别
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某集团人力资源部调资改革方案
简介： 薪酬改革方案共分为四部分，具体为薪酬结构与预算、岗位工资水平确定、奖金发放与其它激励措施。
文档关键字： 薪酬改革方案,薪酬结构,岗位工资水平,奖金,激励
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《薪酬设计、变革与落地》部分摘录
简介：第一部分：关于岗位评价和薪酬变革实施 第二部分：关于薪酬变革落地小结
文档关键字： 薪酬设计,薪酬变革,薪酬
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薪资均衡指数在薪酬管理中的运用
简介： 薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，本文对薪酬均衡指标进行了介绍，并探索了薪酬均衡指标的应用方法。
文档关键字： 薪酬管理,薪酬均衡指标,工资等级分析
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企业高管人员基于联合基数法的年薪制设计
简介： 目前我国许多企业对高管人员都采用了年薪制的激励方式，但由于信息的不对称，确定合理的业绩基数 成为影响年薪制激励效果的主要问题。文章对此设计了基于联合基数法的年薪制，并指出实施中应注意的问题， 希望借此能对企业的高管人员的激励以..
文档关键字： 高管人员激励；年薪制；联合基数法
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XX服务营销团队薪资方案
简介：2． 团队奖金制度： 销售奖金佣金部分(以每组4名+主管1名为基准) 1) 按团队成员当月销售产品的总业绩折算成EV值支付佣金。 2) 支付标准: 按每组总业绩的提成× 当月全款销售的业绩(参照表四)
文档关键字： 团队奖金制度,服务营销团队,薪资方案
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年薪制薪酬设计要点
简介：一、年薪制的定义 二、实行年薪制的范围 三、年薪的设计要点 四、年薪制的优劣
文档关键字： 年制薪酬,薪酬设计,薪酬
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