上海华联的薪资市场化
简介：薪资改革关系到企业中每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司经营会议经过充分的讨论和酝酿，为这次薪资改革作了总体上的策划，并提出了原则性意见：一是变员工岗技..
文档关键字： 薪资市场化,薪酬,华联薪酬
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全球化背景下薪酬管理变化的八大趋势之一
简介：一.从人本管理理念转向能本管理理念 二.从经济薪酬为主转向全面薪酬回报 三.从等级工资制转向宽带薪酬体系 四.从关注结果公平转向关注程序公平 五.从重点提高满意度转向重点提高忠诚度 六.从与个体绩效挂钩薪酬转向与团队绩效挂钩薪酬 七...
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,薪酬趋势
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如何做好年度薪酬预算有效利用成本
简介：薪酬预算： 薪酬预算的周期 薪酬预算编制的重点 薪酬预算编制的方法 薪酬预算的基石： 职位管理 薪酬调整
文档关键字： 薪酬,薪酬裕安算,职位管理,薪酬调整
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人力资源部考核激励方案与标准
简介：1目的 2范围 3职责 4作业内容
文档关键字： 人力资源考核,激励,激励方案
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不提高薪酬激励员工的15种方法
简介：一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在许多方面它也不是最好的解决办..
文档关键字： 薪酬,薪酬激励,,薪酬激励方法
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企业家报酬决定的综合分析模型
简介： 大量的研究从不同的角度揭示了企业家报酬的决定标准，但这些研究结论并不能很好地解释现实中的企业家报酬现象。我们从企业的契约特性和所有者与企业家之间委托代理关系出发，选择新的逻辑起点，构建了企业家报酬决定的综合分析模型，它包含了决..
文档关键字： 企业家报酬,,决定标准,,综合分析模型
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薪酬改革：保健与激励孰重孰轻
简介：薪酬改革不宜走极端 底薪设计要以能力评估为基础 设计师低底薪高提成。 薪酬设计是个系统工程
文档关键字： 薪酬,薪酬改革,,激励
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如何让薪酬体系方案四两拨千斤
简介：如何设计出一套科学的薪资体系方案，对许多企业来讲都是一件比较头疼的事情。因为它不但牵扯到企业的人力成本，而且还会影响到企业营销团队的稳定和士气的高低。
文档关键字： 薪酬,薪酬体系,薪酬方案
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规划薪酬创造价值
简介：激励理论； 薪酬理论； 薪酬设计框架； 主要的薪酬模式； 薪酬设计案例；
文档关键字： 薪酬理论,薪酬设计,激励理论,薪酬模式,薪酬
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企业薪酬管理
简介：薪酬管理基础： （一）基本概念； （二）薪酬理论； 企业薪酬制度： （一）基本工资制度； （二）激励工资制度； （三）员工津贴制度； （四）员工福利制度； 企业薪酬设计；
文档关键字： 薪酬管理,工资制度,薪酬,薪酬设计
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