麦克利兰的成就激励理论
简介：1、评估成就激励； 2、高成就者的特点； 3、成就激励理论的特点；
文档关键字： 成就激励理论,激励,麦克利兰激励
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美国成功企业留住人才的十大诀窍
简介：瓦莱罗能源公司——建立一种家庭和社区感，使雇员感到他不仅是为一家公司工作，而是为一种事业工作 第一资本金融公司——确定你作为一家企业竞争优势。然后把它融入雇用和留住人才的战略 通用电气公司——发掘机构内最有才能能的人，然..
文档关键字： 留人诀窍,留人,美国企业留人
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企业生命周期与薪酬设计
简介： 为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势，重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又紧迫的任务。但是，一些企业往往容易在薪酬设计的一开始就陷入到具体的设计中，反复商讨薪酬的单元构成、水平差异等问题，各种不同意见很难统一..
文档关键字： 生命周期,薪酬设计,薪酬
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全面薪酬管理模式探析
简介： 面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境，人力资源管理将成为企业成败的关键，健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作生活量的追求，如何强化薪酬的激励功能，如何处理..
文档关键字： 全面薪酬管理,薪酬管理,薪酬
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人力资源管理师之薪酬管理
简介：人力资源管理师之薪酬管理
文档关键字： 人力资源管理师,,薪酬管理,,薪酬
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如何激励知识工作者
简介：适合于知识工作者的激励； 问卷的主要内容； 知识工作者的激励模型； 假定工作人员的4个阶段； 提出的4个主要激励因素； 应答者的主要激励因素； 当前的工作环境； 管理知识工作者的模型；
文档关键字： 激励,激励知识工作者
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如何激励知识型员工
简介：激励中的金钱； 另一个人的投入； 直面薪水； 智力产权制度； 英国"利润分享"工资制；
文档关键字： 知识型员工激励,,激励
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如何评价上市公司的报酬与激励机制
简介：有关报酬的三项基本因素： 报酬水平； 报酬的组成； 报酬和绩效之间的关系； 激励报酬多少合适？ 业绩考核怎样发挥作用； 晋升和激励报酬； 绩效评价和激励报酬； 培训和报酬激励； 公司应该采用什么样的报酬形式？
文档关键字： 报酬,激励机制,薪酬
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是否应该给他加薪
简介：在面对是否应该加薪时，我们其实需要做的是对这个人和整个行业的薪水结构进行了解，不能盲目的做出加或不加的判断，而要因人因事而异。
文档关键字： 加薪,薪酬
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送你们1001种奖励员工的方法
简介：非正式奖励； 奖励员工前进的方法； 不花钱的奖励—认同； 一分钟表扬； ... 社会奖励； 认同的指导原则； 奖励员工的方法； 休假； 非金钱奖励； 实物奖品； 保持工作环境快乐的方法； 鼓舞员工士气的简易方法；
文档关键字： 员工奖励方法,激励
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