简介:1.薪酬理念和制度; 2.调薪政策; 3.影响薪酬的因素; 缓冲者; 防反弹;
文档关键字: 调薪,员工沟通
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简介:在HR的各模块工作中,按照日常工作量来粗略统计,招聘和人事流程运作所占比重最大,薪酬和培训次之,工作分析与绩效管理通常作为季度性的Review排在第三,年度规划与各项满意度调查更是年尾的必要工作而居于后位……调职管理,在我所服务的组织内..
文档关键字: 调职,调职管理
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简介:基于战略的激励的兴起是现代飞速变化的市场环境和人力资源日益组织的关键性和战略性资源共同作用的产物。建立基于战略的激励制度对于有效激发员工的积极性,促进员工自身的成长和发展以及组织战略的实现有着非常重要的意义。随着激励制度设计中更..
文档关键字: 战略,激励,基于战略的激励
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简介:1.绩效管理应注重过程沟通和反馈; 2.注重对考评者绩效管理的培训; 3.设置畅通的绩效沟通渠道;
文档关键字: 绩效,绩效评估
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简介:1. 确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。 2. 问问雇员:“作为你的雇主,我们做的哪件事可以改善你的福利待遇呢?” 3. 以你的公司提供给雇员的为基准,与类似的公司和全国最优秀的公司进行比较。 4. 通过在公司内部实施调查,了解你向雇员..
文档关键字: 薪酬激励,薪酬,激励
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简介:管理之道:共振则兴,失调则衰; 以“心”暖“薪”,“薪”“心”相应; “薪”随“心”动,细微之处见真“薪”; 以“薪”导“心”,留人才之“才”;
文档关键字: 薪酬,薪酬情况,心情
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简介:激励因人而异; 高管激励要个性化; 激励因企业而异; 如何激励别人; 激励的原则; 机制比激素更重要; 激励两大危害:缺位与失控; 变短期激励为长期激励; 明确激励的规则; 激励的必要条件;
文档关键字: 高管激励,激励
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简介:本文选取沪A 股山东省33 家上市公司作为主要研究对象袁对公司高管薪酬尧高管持股比率和国家渊国家法人冤持股的整体情况进行了分析袁分别从高管薪酬尧薪酬差距和高管持股的角度研究了这些因素与企业绩效的相关性袁考察了企业规模与高管薪酬以及..
文档关键字: 高管薪酬,,企业绩效,山东上市公司,薪酬差距,高管持股
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