绩效考核与薪酬体系设计方案
简介：将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人，当组织目标发生变化的时候，组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化。
文档关键字： 绩效考核,薪酬体系设计,薪酬设计方案
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薪酬激励方案设计
简介：表明当前工作、职位、部门与组织中的其他工作、职位、部门是什么关系，在整个组织中处于什么地位，组织图不仅确定了每一职位的名称，而且用相互联结的直线明确表明谁应当向谁汇报，以及职位承担者将同谁进行沟通与交流
文档关键字： 薪酬激励方案,薪酬设计
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薪酬福利管理
简介：第一部分 薪酬的基础知识 第二部分 薪酬福利制度 第三部分 工资管理 第四部分 福利管理(一览行家文档)
文档关键字： 薪酬福利管理,薪酬,福利制度,工资管理
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薪酬福利管理
简介：工作评估是系统客观决定相关工作等级的过程 是用来衡量工作之间的相对价值，而不是工作者 涉及工作之间的互相关系，而不是绝对价值。
文档关键字： 薪酬福利管理,工作评估
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管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案..
简介：根据国家公布的通货膨胀率、各地区社会整体薪酬增加幅度等，公司可以每年整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况、各地差异等因素董事会决定。
文档关键字： 激励方案,绩效管理,薪酬结构
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基于价值链的薪酬方案
简介：20世纪前，由工人自己完成质量管理，20世纪初，美国泰勒创计划、标准化和统一管理三原则，提出计划与执行分工、检验与生产分工、建立终端检验。
文档关键字： 薪酬方案,方案分析,薪酬理念
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人力资源薪酬设计方案
简介：设定薪酬结构之考虑因素。
文档关键字： 薪酬结构,薪酬政策,工资架构
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薪酬管理方案
简介：置业各类人员采用基本一致的薪酬结构，个人收入水平与其绩效表现相关，调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等级。
文档关键字： 薪酬体系,设计原则,管理流程
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同业绩挂钩的薪酬体系
简介：按照公司内各岗位薪酬差异确定职序，根据各岗位所要求的技能和工作复杂程度，确定岗位职级。
文档关键字： 报酬体系,金钱报酬,非金钱报酬
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薪酬设计方案
简介：实行决策层管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。这部分员工包括：总经理、生产总监、技术总监、营销总监和财务总监。
文档关键字： 薪酬体系,薪酬结构,人员工资制
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