简介:第一章 薪酬体系; 第二章 薪酬结构; 第三章 年薪制; 第四章 结构工资制; 第五章 计件工资制; 第六章 固定工资制; 第七章 工资定级与调整; 第八章 工资特区; 第九章 其他; 第十章 附则; 技术开发部设计提成方案(试行); 营..
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计方案,奥康薪酬
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简介:第一步:明确薪酬策略; 第二步:评估岗位价值; 第三步:确定薪酬档次; 第四步:寻找外部数据; 第五步:设定薪酬等级; 第六步:设计薪酬结构; 第八步:薪酬预算与控制; 第七步:核算薪酬数额;
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计方案,薪酬,零售业薪酬设计
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简介: 第一章 总 则 第二章 项目绩效考核评价 第一节 评价指标及权重 第二节 考核评价程序 第三节 考核评价方法 第三章 薪酬兑现 第一节 工程项目薪金; 第二节 项目薪金的兑现; 第三节 关于二次经营和超额实现利润的..
文档关键字: 绩效考核评价,项目绩效,薪酬分配,工程项目绩效
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简介:薪酬改革的原因; 薪酬改革的目的; 薪酬改革的原则; 薪酬改革的内容; 薪酬改革的特征; 薪酬改革的保障措施;
文档关键字: 平安保险薪酬,薪酬改革,薪酬
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简介:第一章:劳动关系; 第二章:福利与保险; 第三章:薪酬管理办法; 第四章:考勤管理办法;
文档关键字: 薪资,福利,薪酬管理,考勤管理,薪资福利手册
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简介: 本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法,作者并没有采用教材式的繁冗论述,而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题(给谁发,按照什么标准发,发多少,什么时候发等),通..
文档关键字: 奖金设计,激励,奖金标准,KPI指标,公平问题
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简介:关于激励和满意度的调查 一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗; 二、满意度是什么; 三、激励是现实与管理的技巧; 四、管理者如何解决公平问题; 五、员工流失的原因不是因为利益 —— 为什么
文档关键字: 利益,激励,满意度,公平问题,员工流失
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简介: 对公司销售系统的人力资源进行问题诊断,找出该部门存在的缺陷和弊端,根据现代人力资源管理的要求,参考国内成功企业的相关做法,为XX销售系统人力资源管理作一整体评估和改进建议。
文档关键字: 销售系统,人力资源,诊断报告,电话访问,抽样调查,问卷调查
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简介:如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起? 薪酬的目的 -- 薪酬推动行为 ; 薪酬方案的目标; 薪酬系统的构成 ; 职位说明书是人力资源管理的基础; 职位工资-岗位职级划分-职位评估; 职位评估的方法; 职位评估的建议 ; 如何..
文档关键字: 薪酬激励方案设计,薪酬方案,职位说明书,职位评估
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简介:一、总部薪资结构设计 1、 设计考虑因素、原则及目标; 2、薪资策略; 3、 薪资组合模式; 二、高管层长期激励方案设计 1、长期激励方式介绍及比较; 2、梁山高管长期激励方案设计。
文档关键字: 薪资结构,薪资策略,薪资组合,激励方案
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