简介:工作评估是系统客观决定相关工作等级的过程 是用来衡量工作之间的相对价值,而不是工作者 涉及工作之间的互相关系,而不是绝对价值。
文档关键字: 薪酬福利管理,工作评估
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简介:第一章 薪酬体系 3 第二章 薪酬结构 4 第三章 决策层管理人员工资制 6 第四章 中高层管理人员及一般职能人员工资制 7 第五章 营销部人员工资制 9 第六章 技术研发人员工资制 12 第七章 生产部人员工资制 15 第八章 试用期员工工资制 16 ..
文档关键字: 薪酬体系,薪酬结构,薪酬设计方案
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简介:一、薪酬现状分析 二、薪酬设计思想 三、主要框架说明 三、主要框架说明
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计方案,薪酬主要框架
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简介:(1)设计贵公司的薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平,使贵公司薪酬水平与市场水平相比具有竞 争力。 (2)根据每个岗位的职责来确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平。使用提供 的专有岗位评估系统对贵公司各层级员工进行整..
文档关键字: 薪酬结构,薪酬设计,薪酬设计方案
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简介: 本方案适用于x沙锅餐饮管理(北京)有限责任公司(以下简称公司)的所有员工。 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司效益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用。
文档关键字: 餐饮管理,薪酬管理体系,薪酬管理设计
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简介:1、铁龙目前薪酬的主要问题 2、铁龙薪酬体系设计的步骤 3、铁龙新的薪酬体系介绍 4、铁龙新旧薪酬体系的衔接
文档关键字: 薪酬设计,薪酬设计方案,薪酬体系设计
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简介:第一章 总论 1 第二章 薪酬审计的方法论 3 第一节 太和薪酬审计的思路 3 第二节 太和薪酬审计的流程 4 第三节 本次薪酬审计项目工作流程 6 第三章 薪酬问题诊断 8
文档关键字: 薪酬审计,薪酬审计流程,薪酬问题诊断
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简介:第一章简单介绍了新元投资薪酬体系期望达到的目标,设计导向、原则、依据、工作流程等。 第二章介绍了新元投资岗位价值评估、收入测算和薪酬福利体系建议。 第三章介绍了新元投资薪酬体系实施的前提和准备工作建议。
文档关键字: 新元投资,薪酬管理,薪酬管理体系
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简介:一、引言 二、薪酬激励体系问题诊断回顾 三、薪酬激励体系优化设计方案
文档关键字: 薪酬体系设计,薪酬设计方案,薪酬激励体系
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简介:第一章 总则 1 第二章 薪酬结构 2 第三章 高管人员的薪酬体制 6 第四章 职能部门的薪酬体制 7 第五章 市场发展部的薪酬体制 8 第六章 个人信托部薪酬体制 9 第七章 投资银行部薪酬体制 11 第八章 其他业务部门薪酬体制 12 第九章..
文档关键字: 薪酬结构,薪酬设计,薪酬设计方案
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