简介:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步
文档关键字: 绩效管理,薪酬分配体系,薪酬分配操作手册
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简介:1、薪酬体系概述 2、薪酬体系设计方案 3、过渡实施
文档关键字: 薪酬体系,薪酬体系设计,设计方案
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简介:表明当前工作、职位、部门与组织中的其他工作、职位、部门是什么关系,在整个组织中处于什么地位,组织图不仅确定了每一职位的名称,而且用相互联结的直线明确表明谁应当向谁汇报,以及职位承担者将同谁进行沟通与交流
文档关键字: 薪酬激励方案,薪酬设计
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简介:1、根据岗位和级别而制定的那部分工资,其理念是为职位,更准确地说,是为职位的工作内容和所需教育、培训、经验而付钱—Pay for the job. 这是传统薪酬理念,实施起来很方便,但激励作用很差
文档关键字: 薪酬设计,绩效管理,岗位制度,薪酬结构
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简介:有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。以下这些激励员工手段,你知道吗?
文档关键字: 激励手段,员工激情,马蝇效应
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简介:1、组织结构细化分析 2、未来三年人力资源规划 3、行业案例分析(一览行家文档)
文档关键字: 薪酬激励体系,组织结构,人力资源规划
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简介:第一部分 薪酬的基础知识 第二部分 薪酬福利制度 第三部分 工资管理 第四部分 福利管理(一览行家文档)
文档关键字: 薪酬福利管理,薪酬,福利制度,工资管理
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简介:员工绩效评价表大合集(75页)(一览行家文档)
文档关键字: 员工绩效,绩效评价,预期目的,工作效率
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简介:1、薪酬设计原则 2、运用3-P管理模型,全面思考人力资源管理 3、建议薪酬理念和薪酬策略 4、薪酬结构方案
文档关键字: 薪酬设计原则,薪酬结构方案,管理模型,人力资源管理
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简介:工资总额=收入部分-扣款部分-社会保障-个税部分±饭卡押金 保险总额=养老保险+医疗保险+失业保险+工伤保险+生育保险+住房公积金 税前收入=应发工资总额-社会保险总额 应税金额=应发工资-个税收缴基数(1600) 个人所得税=应税金额*适应税率-..
文档关键字: 薪酬计算系统,薪酬核算,薪酬计算
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