慈善基金设置及管理办法
简介：慈善基金设置及管理办法
文档关键字： 慈善基金设置,基金管理办法
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薪资奖金1
简介：一、岗位评估的定义与沿革； 二、 岗位评估的意义； 三、岗位评估的方法； 四、岗位评估的工作流程与关键问题的解决。
文档关键字： 岗位评估,意义,方法
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薪酬管理与薪酬激励的策略
简介： 一、工资分配模式多元化职务工资、职能工资、绩效工资、资历工资是目前工资分配的几种主要模式。 二、非工资性薪酬“自助化”、“个性化”薪酬不 三、重视集体绩效与集体奖励 四、在公开与保密之间做出适当选择在薪酬公开与
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,薪酬激励,薪酬激励策略
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以股权为基础的薪酬制度
简介：什么是“以股权为基础”的薪酬制度? 整体薪酬图； 员工持股已成为全球的趋势； 为什么考虑以股权为基础薪酬制度？ 提供以股权为基础薪酬形式的财务因素； 设计长期奖励计划。
文档关键字： 以股权为基础的薪酬制度
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热门职业培训之人力资源经理薪水揭秘
简介：人力资源总监 人事专员 人事经理
文档关键字： 职业培训,薪水,人力资源经理,,,人力资源
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薪酬管理2：岗位评估的方法大全
简介：常用的岗位评估方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。除此以外，这里还简要介绍两个国际著名的岗位评估方法，即海氏（Hay Group）三要素评估..
文档关键字： 薪酬,薪酬管理,岗位评估,岗位评估方法
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激励机制－经理股票期权
简介：股权激励的产生和发展； CEO高持股公司业绩更佳； 经理股票期权类型；
文档关键字： 激励机制,经理股票期权
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薪酬调查与薪酬定位
简介：薪酬调查是薪酬设计的重要环节，它为企业的薪酬定位提供重要的劳动力市场的薪酬数据。薪酬调查的一般程序是明确薪酬调查的目的、内容和调查对象；进行职位描述；选择基准工作；设计薪酬调查问卷；寄发并收集调查问卷；统计和分析调查结果；综合内..
文档关键字： 薪酬调查,薪酬定位
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第12章_激励理论
简介：第一节激励原理 第二节激励的需要理论 第三节激励的过程理论 第四节激励实务
文档关键字： 激励理论,,激励
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