中国企业弹性用工调查
简介：中国企业弹性用工现状； 中国企业弹性用工趋势； 所用术语和调查方法；
文档关键字： 中国企业弹性用工调查,弹性用工
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薪酬激励：吸引人才的最直接手段
简介： 在当前不确定的市场宏观经济环境面前，薪酬管理的价值更被凸显。作为人力资源管理工作中的重点之一，如何通过建立以岗位为基础的薪酬体系，运行这一体系，从而达到激励员工工作的主动性、积极性，增强责任心都具有重要的实际意义。
文档关键字： 薪酬,薪酬激励,激励
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中国企业薪酬体系六大变革挑战及其对策
简介：挑战一：如何树立正确的薪酬管理理念？ 挑战二：薪酬管理如何从功能管理到战略管理？ 挑战三：如何顺利从旧体制转移到新体制？ 挑战四：如何应对开放体系下的人才竞争？ 挑战五：如何购买员工的忠诚？ 挑战六：如何提高薪酬管理人员的专业化..
文档关键字： 薪酬体系,薪酬体系变革挑战
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社会保险与职工福利(ppt 48)
简介：第一节社会保险制度概述； 第二节养老保险； 第三节失业保险； 第四节工伤保险； 第五节疾病保险和医疗保险； 第六节生育保险； 第七节职工福利；
文档关键字： 社会保险,职工福利,保险
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环境与福利
简介：一、作业条件管理 二、福利制度
文档关键字： 作业条件管理,福利,福利制度
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股票期权
简介：（一）股票期权计划的概念含义； （二）股票期权的激励作用； （三）股票期权计划的实施内容； （四）股票期权的理论基础； （五）股票期权计划与国有企业的经营者激励。
文档关键字： 股票期权,激励
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公司薪资福利设计与操作工具调查表
简介：公司薪资福利设计与操作工具调查表
文档关键字： 薪资福利设计,操作工具调查表,薪酬调查
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6020-360度考核体系的中国化及薪酬设计
简介：360度考核法及其特点； 360度考核法实施的中国化； 360度考核法在薪酬设计中的运用；
文档关键字： 360度考核法,360度考核体系,薪酬设计
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哪种薪酬模式销售人员最动心？
简介：高底薪无提成和无底薪高提成两种更极端的体制，大致是两个方向的体制规定，其区别在于——公司愿意承担多大程度的销售业绩风险？
文档关键字： 薪酬,薪酬模式
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学会看懂自己的工资条 剖析工资扣款扣税部分
简介：第一部分 收入 第二部分 扣款 第三部分 扣税 第四部分 实发工资
文档关键字： 工资,工资条
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