简介:一般来说,薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤: 一、制定薪酬策略(明确企业的总体战略); 二、职务分析与工作评价; 三、市场薪酬调查(主要指地区及行业的调查); 四、薪资结构设计; 五、薪资分级和定薪; 六、薪资制..
文档关键字: 合资公司,薪酬设计案例分析
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简介:建立薪酬福利政策的基本原则; 薪酬及福利的发展趋势; 薪酬管理的主要内容; 制定薪酬管理原则的工作程序; 如何确定工资率; 薪资调查; 岗位评价的方法; 薪酬幅度的设计; 影响薪酬设定的因素; 薪酬制度的调整; 激励; 目标管理..
文档关键字: 薪酬,福利管理
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简介:社会保险的概念; 社会保险的特性; 社会保险险种; 社保基金财务制度; 社会保险费的缴纳; 缴费比例的规定; 工伤保险费率; 社会保险登记; 社会保险关系转移; 各类参保办理的审批条件; 参保办理与险种待遇之间的联系; 养老、失业保险关系..
文档关键字: 社会保险
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简介:第一部分经营者股票期权(ESO) 第二部分员工持股(ESOP) 第三部分浪潮集团激励制度建议
文档关键字: 激励制度,浪潮集团激励制度研究,激励
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简介:第一章总则 第二章原则 第三章设计思路 第四章薪酬制度
文档关键字: 薪酬管理制度实施方案,,薪酬管理制度,薪酬
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简介:吴春波:构建以绩效为核心的薪酬体系
文档关键字: 薪酬体系,薪酬体系构建
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简介:企业的工资管理政策 企业工资管理政策的内容与制定 企业工资管理政策的实施
文档关键字: 工资管理政策,工资,工资管理
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简介:第一部分 设计思路; 第二部分 设计内容; 薪酬构成要素设计方案
文档关键字: 薪酬设计,薪酬构成,薪酬设计方案
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简介:第一章 销售人员的薪酬及其理论基础; 第二章 销售人员的个人薪酬计划; 第三章 销售人员的个人激励薪酬与绩效考核的匹配; 第四章 销售人员的薪酬设计与企业战略的匹配;
文档关键字: 销售人员,薪酬制度,个人激励薪酬,绩效考核,企业战略
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