简介:第一章 总则; 第二章 考核责任部门; 第三章 考核内容; 第四章 考评程序; 第五章 考评结果运用及申诉; 第六章 附则。
文档关键字: 目标责任制,考核实施管理办法,考核内容,考评程序
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简介: 第一章 营销岗位的工作职责及劳动人事管理; 第二章 营销岗位薪酬制度; 第三章 营销岗位升降级办法; 第四章 客户维护经费的管理; 第五章 激励制度; 第六章 附则。
文档关键字: 营销岗管理考核办法,考核办法,薪酬制度,激励制度
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简介:第一章 总 则; 第二章 绩效合同; 第三章 考核评价方法; 第四章 考核评价程序; 第五章 考核结果应用; 第六章 绩效反馈; 第七章 其它规定; 第八章 附 则。
文档关键字: 中国石油天然气集团公司,高级管理人员绩效考核办法,绩效合同,考核评价方法,绩效反馈
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简介:绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析,做出正确的评价,进而做到人尽其才,客观合理地安置组织成员,调动员工工作积极性、提高工作绩效。
文档关键字: 绩效考核,考核原则,考核范围,考核时间
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简介:一、考核的目的和用途; 二、考核的原则; 三、考核程序和规定; 四、年终奖金规定; 五、保密; 六、考核对象。
文档关键字: 公司绩效考核管理制度,绩效考核管理,考核程序,年终奖金规定
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简介:本办法规定了企业绩效考核的目的、内容与流程等,为企业绩效考核提供了一定的参考思路
文档关键字: 绩效考核,绩效考核管理
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简介:目标管理(MBO)是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。(一览专家文档)
文档关键字: 目标管理,绩效计划,SMART原则,考核标准
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简介: 为积极有效地从各个环节加强对新员工流失率的控制,尽快改善生产缺员状况,提升产量,推动公司的持续发展及规模效益的增长,实现公司经营目标,特制定本办法。
文档关键字: 新员工,绩效管理,流失率,考核范围
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简介: 为实现公司战略发展目标,驱动公司整体业绩提升,确保公司绩效管理体系有效运作,真实反映部门和个人之绩效,实现奖优惩劣,体现公平报酬的企业文化,特拟定本管理办法。
文档关键字: 绩效管理办法,考核管理,管理职责,考核反馈
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