绩效考核的16大科学方法
简介： 绩效考核的方法很多，但不外乎直接描述式和间接描述式两大类。直接描述式比较适合评价成型工作，即可见性强、事件感强的工作。间接描述式比较适合于评价非成型工作，即可见性和事件性都不强的工作。前者的优点是客观性强、精确度高，缺点是无..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方法
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公司部门绩效考核两种创新方法-奖金池分配
简介： 绩效考核作为企业人力资源管理最重要和核心的环节，绩效考核的结果几乎决定了员工在公司发展的每一个方面。从员工角度来说，绩效考核直接决定了其绩效薪酬的评定，间接影响到其晋升、调动及自身职业发展；从企业角度来说，绩效考核让企业了解每..
文档关键字： 绩效考核,绩效考核方法
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不同考核人员的方法选择
简介：（一） 考核对象的分类 （二） 人事考核的方法分类
文档关键字： 考核,考核方法,考核对象
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贵州西洋肥业岗位价值评估模型
简介：贵州西洋肥业岗位价值评估模型
文档关键字： 贵州西洋肥业,岗位价值,评估模型
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滚动式目标管理与数据化绩效考核
简介：一、绩效管理的必要性及其概要； 二、绩效管理的内容、考核方式与考核的时间周期规划与推行； 三、目标制定、分解和考核标准； 四、目标管理和绩效考核沟通与面谈； 五.目标管理过程； 六、绩效评估； 七、实际案例（情景模拟）。
文档关键字： 滚动式目标管理,数据化绩效考核,目标管理,绩效考核
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工作和生活的平衡是生产力发动机
简介：国民幸福指数胜过GDP 工作和生活的平衡
文档关键字： 工作和生活的平衡,幸福指数
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360度考核体系文件实例
简介： 本文件包括以下主要内容：（1）总则；（2）对非生产部门中层管理者的考核办法；（3）对生产部门中层管理者的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（4）对非生产部门职员和生产部门职员的考核办法；（5）对生产部门班组长..
文档关键字： 360度考核体系,考核体系,考核办法,考核仲裁,年终考核
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实施BSC与绩效管理系统的要素
简介：全面预算管理的支持 薪酬等回报机制的支持 内部流程的优化 组织架构、岗位职责与任职资格体系的支持 内部人员的支持与配合
文档关键字： 平衡计分卡,BSC,绩效管理,绩效管理系统
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强化KPI，提升企业竞争优势
简介：管理层次划分与各目标间的关系 目标设定依据 岗位说明书要件 设定目标的公式 KRA & KPI KRA与KPI 关键绩效指标与岗位说明书，职能开发与目标管理关联图 关键绩效指标与目标管理进行程序 部门绩效指标样本内容
文档关键字： KPI,KPI强化,目标,绩效
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