简介:使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图
文档关键字: 平衡计分卡,HR战略地图
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简介:有目标,但不是好目标 要特别强调定性的目标 制定目标的七个步骤 目标管理的含义 目标管理的基本程序 对目标管理体制的分析
文档关键字: 目标管理,目标管理步骤
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简介:被评估者情况简介; 评估结果概述; 评估结果具体分析;
文档关键字: 360°评估,评估结果分析报告
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简介:一、开展团队分级考核 二、订立业绩合同 三、集团总部定期述职 四、多级人力资源的激励
文档关键字: 多级考核评估,,考核评估,,绩效评估
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简介:1、资金回报率考核 2、克重量目标考核 3、应收账款的考核 4、退货的考核 5、销售费用考核 6、镶嵌销售提成 7、专柜盈亏考核 8、开高开低部分 9、信息沟通的及时性 10、大客户增减考核 11、业务风险基金 镶嵌考核提纲
文档关键字: 年度考核,绩效考核办法,考核方案
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简介:KPI绩效考核各段作业时间表
文档关键字: KPI,绩效考核,绩效考核时间
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简介:MarketResearch-平衡计分卡
文档关键字: BSC,平衡计分卡
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简介:(1)个案公司管理层级与目标发展之流程 (2)个案公司目标管理与平衡计分卡程序之比较 (3)个案公司之SWOT分析 (4)个案公司之策略与使命 (5)个案公司之整体策略与营运对策 (6)个案公司之策略与平衡计分卡 (7)个案公司实施平衡计分卡 (8)个案公..
文档关键字: 平衡计分卡,公司策略
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简介:记住:每一个组织当前获得的成果,完全取决于该组织的设计构想。假如你希望在你选择的市场中提高成绩、每战必胜的话,你就应当设计出正确的计划/流程,以实现渴望达到的目标。
文档关键字: 绩效设计,绩效,奥运会
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简介:成功 成功因素 关键成功因素 正确行为 KPI
文档关键字: KPI,绩效管理
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