平衡计分卡应用十问十答
简介： 平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。虽然，国内的相关实践还不足以让我们对此进行全面的反思，但罗列一些实践性的问题也许已经可以让我们少走几段弯路。下面所要陈述的十个问题，你可以视它们为实施中的误区，因为确实在这些问题上我..
文档关键字： 平衡计分卡,问答,人力资源职能
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绩效管理—关注员工的心理了吗
简介：一、员工心理问题的表现形式； 二、员工心理问题对绩效管理产生的影响； 三、员工心理问题的对策。
文档关键字： 绩效管理,员工心理问题,影响,对策
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企业：360度考核还是270度考核？
简介： 对于360度考核法，我们不能一味僵化地模仿其操作方法，应该在充分理解360度考核法背景思想的基础上，结合企业的发展阶段、管理基础、企业文化和外部环境的基础上，适当地运用90度考核、180度考核、270度考核或者360度考核作为传统考核法的补充..
文档关键字： 360度考核法,考核主体特点,绩效管理方案
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七要素告诉你如何做好绩效评估
简介： 企业到底绩效评估都有哪些期望，绩效评估的目的或功能都有哪些？理清这个问题有助于我们更好的把握绩效评估的重点和针对性的建立评估体系。
文档关键字： 绩效管理,绩效评估,评估目的,评估功能
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绩效考评怎么评
简介：绩效考评的重要性； 绩效考评应注意的几点； 不容忽视的考评误区。
文档关键字： 绩效考评,重要性,注意要点,考评误区
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平衡计分卡
简介： 平衡计分卡是一套能使高层经理快速而全面的考察企业业绩的指标体系。它包含了财务指标，同时，它通过一些驱动财务业绩的因素，如客户满意度、内部流程以及组织的创新与学习能力等运营指标，对财务指标进行了补充。
文档关键字： 平衡计分卡
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平衡记分卡应用案例之一 可口可乐
简介：平衡记分卡应用案例之一 ——可口可乐
文档关键字： 平衡记分卡应用案例,可口可乐
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360度考核：美丽的谎言
简介：一、关于360度绩效评价系统 ； 二、传统文化观念使360度考评体系的推行受阻； 三、员工的情感及心理因素使得评价结果有失偏颇； 四、克服障碍，顺利推行。
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以平衡计分卡分解公司战略目标
简介：以平衡计分卡分解公司战略目标
文档关键字： 平衡计分卡,公司战略目标
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平衡计分卡(BSC)不是只“卡”员工
简介： 平衡计分卡（BSC）的概念其实很简单，就是从财务、顾客、业务流程和内部学习四个方面来增强公司长期战略执行能力。在继ERP、CRM之后，平衡计分卡在中国掀起新一轮管理工具的热潮。理念虽好，BSC的发明人卡普兰教授（Robert S·Kaplan）却说，..
文档关键字： 平衡计分卡,BSC,战略地图
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