“踩地雷”考核法
简介： 顾名思义，“踩地雷”考核法就是把某岗位考核指标对应的触发事件设置成“地雷”，如果岗位人员在考核期内“踩中地雷”，则在考核合格分的基础上进行加减分，并对加减分的标准进行界定和说明。
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360度评估的五个必须
简介：一、 必须确定明确的目标； 二、 必须保证主要人员参与； 三、 必须进行试点预测； 四、 必须进行充分的沟通； 五、 必须避免评估信息的泄露。
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最新绩效考核方式
简介： 人事考核的意义；旧型表格缺点；新型的诞生新考核方式的好处。
文档关键字： 考核意义,新绩效考核方式
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企业绩效管理实施的若干误区
简介： 实践表明，尽管绩效管理作为优秀的管理思想和管理工具已经被企业实践了很多年，但企业依然不能很好地驾御它，更为糟糕的情况是，很多管理者已经开始怀疑，怀疑绩效管理到底是否适合中国的国情，怀疑绩效管理是不是就是人力资源经理窗台上的那个..
文档关键字： 绩效管理,实施误区,绩效管理方案
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企业绩效评价的利器
简介： 财务管理是公司管理的核心之一，而如何实现股东财富最大化或公司价值最大化又是财务管理的中心目标。任何一个公司的生存与发展都依赖于该公司能否创造价值。公司的经理们负有实现企业价值最大化的责任。出于向投资者（股东）解释经营成果和提高..
文档关键字： 计息评价,财务管理,财务分析体系
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组织裁员后，如何给员工做绩效评估
简介： 专家们称之为“遗留工作”（ghost work）；这是组织经过裁员，员工数量精简到不能再少之后，留给幸存者的工作。必须完成的工作重新分配给可能缺乏相应技能——当然也没有时间——的员工去做。“遗留工作”造成的压力、对进一步裁员和重组的恐..
文档关键字： 组织裁员,绩效评估
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量化部门绩效考核的4321法则
简介： 绩效管理是人力资源工作的重心，而目标又是绩效管理的重中之重，但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标，一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里，通过分解职能部门目标的4321法..
文档关键字： 绩效管理,4321法则
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绩效管理的渐进式联动优化
简介：绩效管理中的十大核心问题； 成功实施绩效管理的关键； 目标管理的特点； 有效绩效管理的推进步骤。
文档关键字： 绩效管理,目标管理,有效绩效管理
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