香港三和化集团KPI绩效管理操作手册说明书
简介：第一部分 绩效管理概述； 第二部分 关键绩效指标体系建立； 第三部分 工作目标设定； 第四部分 绩效计划； 第五部分 绩效辅导； 第六部分 绩效评估与绩效应用；
文档关键字： 香港三和化集团,KPI绩效管理,绩效管理,绩效计划,工作目标,绩效辅导,绩效评估
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绩效考核推进实施与结果运用资料
简介：一、考核者训练必要性； 二、考核者训练目的； 三、如何制定绩效改善计划； 四、如何进行绩效反馈面谈； 五、哪些因素会影响考核公正性； 六、如何避免考核中不公正性； 七、如何发挥绩效考核的最大功效； 八、绩效考核结果的十种应用技巧..
文档关键字： 绩效考核,考核者训练,绩效改善计划,绩效反馈面谈,绩效考核功效
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目标管理：怎样获得一个好“目标”
简介： 制定目标时，企业常犯的错误；制定目标的七个步骤 。
文档关键字： 目标管理,目标制定步骤
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安全标准化体系运行与绩效测评
简介：1、安全标准化体系运行； 2、监督与评价； 3、改进与提高。
文档关键字： 安全标准化,体系运行,绩效测评
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采购过程与成本绩效管理
简介：一、采购概论 二、采购的组织结构与职能 三、供应商管理 四. 采購控制
文档关键字： 采购过程,成本绩效管理,绩效管理,成本
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人力资源管理考核与激励
简介：认识人力资源 人力资源管理的层次 实施绩效考核的好处 认识绩效管理 绩效评估的演进 绩效评估的层次性 绩效评估的时间性 绩效管理与战略的关系 绩效管理与人力资源关系 绩效评估 ...
文档关键字： 人力资源管理,HR考核,激励,绩效考核
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360度绩效评估
简介：何谓全方位评估 何谓自我评价 同事的评价 下属的评价 客户的评价 主管的评价 多主管、矩阵式的评价
文档关键字： 360度绩效考核,绩效评估
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主管考核标准
简介：目标责任中心制度主管人员表现考核评分基准： (一)管理能力部份 (二)企业文化部份 (三)知能部份 (四)沟通与协调部份 (五)操守部份
文档关键字： 主管考核,考核标准,考核
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