基于平衡计分卡的战略实施框架研究
简介： 战略不能实现，并非都是战略本身的问题，多数情况下，是战略实施得不好。本文论述了现存战略实施的主要障碍，介绍了平衡计分卡(Balanced Scorecard，简称BSC)的战略地图方法——将战略目标在BSC的四个方面展开，利用因果关系假设找出驱动因素..
文档关键字： BSC,战略地图,战略实施
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个人平衡计分卡开发（基础篇）
简介：一、平衡计分卡基本理论； 二、集团组织战略绩效管理体系；
文档关键字： 平衡计分卡,组织战略,绩效管理体系
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绩效管理实施
简介： 企业实施绩效管理，首先明确方向与目标（定义企业价值），然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单，而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么，实施绩效管理必须加以重视哪些问题？有什么经验和教训可资借鉴？每个企业所处..
文档关键字： 绩效管理,绩效文化,绩效管理问题
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工作绩效考核
简介：一、员工绩效考评与绩效管理概述； 二、绩效考评体系的设计； 三、绩效考核方法的选择 ； 四、绩效考评与绩效管理的实施； 五、绩效考评结果的运用 ； 六、绩效考评的影响因素 ；
文档关键字： 工作绩效考核,绩效考核体系,绩效考评,绩效管理
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绩效考核，需要强制分布吗
简介：强制分布惹烦恼； 强制分布：韦尔奇VS德鲁克； 强制分布缘何失效； 强制分布不如强制执行。
文档关键字： 绩效考核,强制分布,强制执行
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策略管理的工具－ －中层平衡计分卡培训
简介： 企业营运模式；何謂平衡計分卡；經由平衡計分卡連結量度與策略；如何使用平衡計分卡；
文档关键字： 企业营运模式,平衡計分卡
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业务人员绩效考核奖惩管理办法
简介：一、将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核，并将考核内容予以量化，赋于分值，从而全面掌握业务人员的工作情况，也可从中获取有价值的市场信息。 二、特别说明
文档关键字： 绩效考核,奖惩管理,绩效
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分析创造价值 评估推升绩效
简介：时代的召唤 用友BPM1.0版介绍
文档关键字： 绩效评估,绩效
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平衡记分卡的企业应用
简介：引入平衡记分卡的战略思考 平衡记分卡的设计 导入平衡记分卡需要注意的问题
文档关键字： 平衡计分卡,平衡计分卡的战略思考
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