简介: 绩效管理的概念并不仅仅着眼于绩效考核,而绩效考核只是绩效管理的组成部分,是将绩效管理体系与薪酬给付体系相联接的重要部分,但是针对与绩效管理整个体系来讲,绩效考核仅仅是“冰山的一角”。要使得绩效考核变得真正有效,绩效管理体系中的..
文档关键字: 绩效管理,绩效考核,绩效管理环节
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简介: 企业绩效衡量中存在四个最常见的陷阱:经验主义:重历史轻未来;范围错位:重内部轻外部;改进对象:重个人轻结构;知行不一:重衡量轻行动。
文档关键字: 绩效衡量陷阱
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简介: 绩效管理始终应当是所有管理人员的日常核心工作,员工绩效目标的实现,在很大程度上取决于管理者在绩效管理过程中所扮演的角色,以及所使用的方法。
文档关键字: 绩效管理,目标沟通,绩效反馈
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简介: 重新关注战略在企业内如何具体运行的细节,也就是,进行“绩效管理”——计划、执行、评估、反馈,这是一个周而复始的循环过程。它远非简单地说建立执行文化那样简单与轻易,它由一系列令人眼花缭乱的理论、模型和方法组成,分别适用于各个环节..
文档关键字: 绩效管理,绩效管理环节,绩效管理原则
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简介: 绩效管理说到底就是一个合适的人做合适的事的过程,当企业真正把这二者恰当匹配起来的时候,绩效管理的成功就有了可能。
文档关键字: 绩效管理,人和事
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简介: 如何全面构建企业的绩效管理体系 ; 如何提高人力资源管理绩效? 绩效考核; 绩效考核的原则; 绩效考核的程序; 绩效考核指标体系的设计程序; 绩效考核的分类; 绩效考核的技巧; 绩效考核-关注过程还是关注结果..
文档关键字: 绩效管理体系,绩效考核,绩效评估程序、方法,考评技巧,360°绩效反馈,KPI,关键绩效考核指标,考评方法
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简介: 绩效管理之水土不服的原因;绩效管理与绩效考核的区别;如何操作绩效管理这门管理技术;
文档关键字: 绩效管理
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简介: 那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划,从而提高企业的竞争力呢?本文是我笔者认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤:
文档关键字: 绩效管理战略
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简介: 整个经济大环境快速变动,企业的员工和组织架构也都必须因应而变,组织变革与其过程成为企业的一大挑战,该如何穿着旧衣服改衣服是一门大学问:摆脱人情年资的桎梏;黄金三角创出高绩效。
文档关键字: 绩效管理,薪资管理
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