绩效考评结束之后干什么？
简介： 在绩效考评结束之后，直线经理还要做以下工作：一、绩效考评结果的使用；二、绩效反馈；三、对绩效管理系统进行诊断，使之不断得到发展和完善。
文档关键字： 绩效考评后的工作
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绩效考核－ －－ －走出泥沼
简介： 绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具，在国内企业中普遍运用。然而，主管和员工却常裹足不前，因为在施行过程中，某些先天上的问题，使其效益大为失色。本文分析了绩效考核失败的原因以及一些有效落实的方法。
文档关键字： 绩效考核
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绩效考核周期宜短不宜长
简介： 有些中小型企业为了节省人力成本，不设专职的考核机构和考核岗位，将考核职能放在企业规划部门或人力资源部门，每年考核一次或两次。我们不难理解企业家们的良苦用心，但这样的绩效考核与我们建立现代企业考核机制，达到改进绩效的基本目的还..
文档关键字： 绩效考核周期
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绩效考核重在“适”字
简介： 每一个企业都有着异于它人的特殊性，它的战略计划实施的不同阶段也有着不同的问题和要求。绩效考核就是有针对性和目的性地进行，每年、每季、每阶段考核的指标、标准和侧重点都应不同，才能达到预期的目的和效果，才能事半功倍。
文档关键字： 绩效考核
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绩效考核执行比理论更重要
简介： 有效执行比理论更重要。由于行业本身的复杂性，物流的运作链条环节很复杂，绩效考核的执行挑战非常大，而我们的物流信息化进程才刚刚起步。面对这样的现实，一步到位的解决方案很难找到，我们必须在理论的指导下循序渐进。
文档关键字： 绩效考核,平衡计分卡
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绩效考核在中国－ －-传说中能以四两拨千斤的HR高手
简介：HR如何做好绩效考核
文档关键字： 绩效考核
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绩效考核与企业发展
简介： 企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的，企业的绩效包括结果与过程两个方面，结果是企业最根本的追求，但是企业又不得不通过对结果的控制来达到自己对结果的追求。现代很多企业的绩效考核中，绩效内容和绩效承担关系是两个最为关键的、但又..
文档关键字： 绩效管理与考核体系,考核方式
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绩效考核与管理假设
简介： 绩效考核管理体系是整个企业管理体系中的一个子系统，绩效考核管理体系不可能也不应该游离于整个管理体系之外，这个子系统的运作必然会受到整个企业管理体系的影响。所以，有效的绩效考核体系也需要有与之相对应的管理假设。
文档关键字： 绩效考核,管理假设
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