简介: 要使绩效管理的过程得到有效的控制,让直线经理在绩效管理的过程中体验到成功,企业在设计绩效管理方案的时候需要对以下几点做重点考虑:一、重新定义绩效管理的作用;二、定义直线经理的绩效责任;三、培训直线经理有关绩效管理的技巧;四、为..
文档关键字: 绩效管理,过程控制,直线经理
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简介: 本文笔者结合工作当中的体会,对导致绩效管理失败的主要原因——“一把手”的责任进行分析,希望通过此文,引起企业“一把手”更多的支持和重视,使绩效管理在企业获得更好的实施和推行。
文档关键字: 绩效管理,“一把手”责任
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简介: 绩效管理曾被管理者视为企业实现高效率的"灵丹妙药",不少企业也曾纷纷操刀运用此工具,试图提升企业的绩效,但很多的企业到最后都实施不下去了,为什么?
文档关键字: 绩效管理
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简介: 绩效=能力×激励。一个人的工作成绩决定于其个人能力和激励水平两个因素的合成量。在能力一定的情况下,激励水平的高低将决定其工作成绩的大校而企业的激励机制是否对员工产生了影响,取决于激励政策是否能满足员工的需要,其中精神激励是十分..
文档关键字: 绩效,能力,激励
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简介: 要使绩效管理的过程得到有效的控制,让直线经理在绩效管理的过程中体验到成功,企业在设计绩效管理方案的时候需要对以下几点做重点考虑:
文档关键字: 绩效管理,过程控制,直线经理,绩效责任
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简介:阿里巴巴绩效管理中的六大价值观: 客户第一-客户是衣食父母 团队合作-共享共担,平凡人做非凡事; 拥抱变化-迎接变化,勇于创新; 诚信-诚实正直,言出必践; 激情-乐观向上,永不言弃; 敬业-专业执着,精益求精。
文档关键字: 阿里巴巴,绩效管理,价值观
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简介: 不要将绩效评估或评价等同于绩效管理,两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节,你面临的将是失败。
文档关键字: 绩效管理,绩效计划,反馈和观察,绩效沟通
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