简介: 在实施绩效管理之前,首先要团结直线管理者这个主体,统一他们的思想,使之真正发挥绩效管理者的角色,承担自己应该承担的责任,做自己应该做的工作,让直线管理者真正动起来。只有直线管理者真正按自己的分工真正动起来了,绩效管理才能按预想..
文档关键字: 绩效管理,管理者角色
级别:| 积分:0 分 | 大小:16.00KB | 下载:4921次 | 上传:2013-01-12
简介:一、战略与绩效; 二、文化与绩效; 三、组织与绩效; 四、流程与绩效; 五、领导与绩效; 六、人力与绩效。
文档关键字: 多维度看绩效
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.00KB | 下载:5009次 | 上传:2013-01-12
简介: 进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也突几而出。国内外学者普遍认为人力资源会计至今尚未得到广泛应用的"症结"在于"人力资源计量的困难"。本文通过对人力资源会计的计量方法的概述,分析了目前人力资源计量困..
文档关键字: 人力资源会计,计量方法
级别:| 积分:0 分 | 大小:16.00KB | 下载:5003次 | 上传:2013-01-12
简介:典型绩效问题怎样给“猫”分“鱼”
文档关键字: 绩效问题,薪酬设置
级别:| 积分:0 分 | 大小:15.50KB | 下载:4977次 | 上传:2013-01-12
简介: 什么行为在企业中是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具有什么作用?什么行为是需要否定的,这种行为对企业目标实现的影响何在?这就是企业文化的功能,即企业的核心价值观是什么。那么在这种价值观的影响下,绩效考核的指标设计上就会体现..
文档关键字: 绩效管理,绩效文化
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.50KB | 下载:5010次 | 上传:2013-01-12
简介: 在未来几年,企业可能需要重新评估其人力资源管理的价值,并需意识到员工规划和绩效管理是提高企业竞争优势的重要手段。那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划,从而提高企业的竞争力呢?以下是我认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个..
文档关键字: 绩效管理
级别:| 积分:0 分 | 大小:11.50KB | 下载:4689次 | 上传:2013-01-12
简介: 企业实施绩效管理,首先明确方向与目标(定义企业价值),然后通过目标分解和员工考核等管理工作实现目标。这说起来简单,而在绩效管理实践中存在着很多问题。那么,实施绩效管理必须加以重视哪些问题?有什么经验和教训可资借鉴?每个企业所处..
文档关键字: 绩效管理实施,问题与思考,启发与借鉴
级别:| 积分:0 分 | 大小:14.50KB | 下载:4838次 | 上传:2013-01-12
简介: 使用物质奖励/惩罚会将行为的外在原因显性化,久而久之,个体就会将自己的行为动因归结为由于外在原因造成的。因此,一旦外因撤除,就不再有行为的动机。而只有从内心深处对理念的认同,才能将合作行为保持良久。由此来看,奖惩不仅仅涉及制度..
文档关键字: 绩效管理,奖惩,心理效果
级别:| 积分:0 分 | 大小:16.00KB | 下载:4931次 | 上传:2013-01-12
简介: 美国劳工部的专家用几年时间研究了40家全球500强美国企业,提炼出8大项、55单项组织获得高绩效的因素。最近,该项成果被劳工部面向全国的企业推荐,众多的企业开始以这些指标来检讨自己的管理素质,改善企业的管理流程和方法,并因此获益。
文档关键字: 高绩效工作环境,指标
级别:| 积分:0 分 | 大小:12.50KB | 下载:4609次 | 上传:2013-01-12