如何解决绩效管理中的“表格依赖症”
简介：一、值得警惕的“表格依赖症”； 二、绩效管理沦为“仪式化”的填表表演； 三、绩效考核表格仅仅是绩效沟通的工具； 四、解决之道：“3 1”对话模式。
文档关键字： 绩效管理,表格依赖症
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人力资源案例分析宇通：以绩效管理为纲
简介： 绩效管理是很好的现代人力资源管理工具，它能有效地调动组织与个人的积极性和潜力，持续地提高他们的绩效水平，并在组织与个人绩效提升的同时，达成企业的战略目标。目前在国内，大部分企业的绩效管理仅仅停留在“结果考核”的水平上，结果考核..
文档关键字： 绩效管理,绩效管理体系,绩效考核模型,绩效沟通
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人力资本管理：绩效管理应侧重激励而不是惩罚
简介：一、人力资本管理的起源； 二、人力资本管理的启发； 三、结语。
文档关键字： 人力资本管理,绩效管理,激励,惩罚,启示
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关于绩效管理、职位说明书及薪酬
简介： 绩效管理、职位说明书和薪酬这三个词曾经是HR经理的珍爱，一度被HR经理们视为发现，让HR经理激动不已，不时拿出来秀一下，以显示其专业化。但很快HR经理就发现，其实事情并不像想象的那样简单，HR经理不但没有从中收获快乐，体验成功，反而..
文档关键字： 绩效管理,职位说明书,薪酬
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改进HR绩效工作计划的好方法
简介：一、完善绩效管理制度。 二、建立绩效管理体系。
文档关键字： HR绩效工作计划,改进方法
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国有运输企业建立员工量化考评体系的研究
简介：一、企业内部环境分析; 二、企业制定产值成本分解计划; 三、对工作进行分析，推行全面生产维修制度管理; 四、建立量化考评体系；
文档关键字： 国有运输企业,量化考评体系,企业环境分析
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绩效管理的四个典型误区
简介： 笔者以为，企业对绩效管理的误区主要集中在四个方面：1、将绩效考核等同于绩效管理；2、认为绩效考核是人力资源部一个部门的事情；3、在绩效考核工作上过于追求完美；4、认为绩效考核是经理管理员工的工具，是经理对员工做某事。
文档关键字： 绩效管理,绩效管理误区
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绩效考核的革命：“态度只能被判断，却无法被考核”
简介：绩效考核的革命：“态度只能被判断，却无法被考核”
文档关键字： 绩效,绩效考核,考核
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绩效管理的四大环节分析
简介： 绩效管理，通常指的就是部门和员工两个层次，而且在许多情况下，对部门的绩效管理也常常归结为对中层经理的管理。下面简单介绍绩效管理的四个环节——计划、执行、评估与反馈。为方便讨论，这里主要以针对员工的绩效管理为例。
文档关键字： 绩效管理,计划,执行,评估,反馈
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“员工带教”导师工作守则
简介：培养目标和培养方式； 工作内容 ； 带教期限； 奖励和处罚； 归口管理； 附师生协议文本。
文档关键字： 员工带教,导师工作守则,培养目标,培养方式,奖励,处罚
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