浅谈绩效考核在现代企业人力资源管理工作中的作用
简介： 对于国有企业人力资源的现状,首先应该转变观念,建立健全科学的绩效考核机制,通过加快产权制度改革、完善社会保障制度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效考核体系提供制度、资源及服务的保证。
文档关键字： 人力资源绩效考核,国有企业,考核机制
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绩效考评结束之后干什么？
简介： 在绩效考评结束之后，直线经理还要做以下工作：一、绩效考评结果的使用；二、绩效反馈；三、对绩效管理系统进行诊断，使之不断得到发展和完善。
文档关键字： 绩效考评后的工作
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绩效管理的项目化研究
简介： 绩效管理作为一种系统化的管理方法和手段，涉及到人力资源管理的方方面面，是HR经理有效整合管理资源的手段，处于人力资源管理的核心地位。怎样才能调动起管理层的积极性，怎样才能让直线管理者认可并喜欢绩效管理，怎样才能使管理出绩效？ ..
文档关键字： 绩效管理,失败原因
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绩效考核与管理假设
简介： 绩效考核管理体系是整个企业管理体系中的一个子系统，绩效考核管理体系不可能也不应该游离于整个管理体系之外，这个子系统的运作必然会受到整个企业管理体系的影响。所以，有效的绩效考核体系也需要有与之相对应的管理假设。
文档关键字： 绩效考核,管理假设
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绩效管理的行事逻辑：农事规律
简介： 绩效管理作为一套科学有效的管理系统有其严格的规律性，我们在实施过程应当严格遵循，把农事规律作为绩效管理的行事逻辑，让农事规律帮助绩效管理得以有效实施！
文档关键字： 绩效管理,形式逻辑,农事规律
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绩效考核需要强制分布吗？
简介： 强制分布惹烦恼；强制分布：韦尔奇VS德鲁克；强制分布缘何失效；强制分布不如强制执行 。
文档关键字： 绩效考核,强制分布
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绩效管理过程中员工心理问题不可忽视
简介： 绩效管理系统用于对员工的工作绩效进行鉴定、衡量与激励。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平，并有利于员工发现工作中存在的问题，通过改善得以成长。然而，许多企业在推行绩效管理系统的过程中，发现员工对此举措并不十分..
文档关键字： 绩效管理,员工心理问题,问题影响,问题对策
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绩效管理警惕“表格依赖症”
简介： 在绩效管理中，直线管理者容易陷入为考核而考核的误区，只做一些表面和简单的工作，比如填写人力资源部下发的表格，他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部。于是，有表格的时候就有事做，没有表格的时候，绩效管理对他们来说..
文档关键字： 绩效管理,“表格依赖症”
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绩效管理人人有责
简介： 绩效管理人人有责，只要是组织的一员，在绩效管理上都有责任。那种互相推诿、互相拉锯的员工，不仅对企业不利，对自己也是不负责的，因为优良的绩效是员工职业生涯发展的前提。我们只有不断地反思自己在绩效管理中的职责，给自己提出问题，才能..
文档关键字： 绩效管理,各岗位应回答的问题
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