绩效考评在中小企业的应用研究
简介：长期以来不少中小企业对绩效管理在认识上存在较大的误区，把绩效管理简单等同于各种考评，或单纯地把绩效管理作为一种经济和行政的管理手段，不惜代价地盲目模仿，照搬对自己并不适宜的绩效管理模式，轻视绩效管理的过程，一方面使绩效管理的效果..
文档关键字： 绩效考评,绩效
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七要素告诉你如何做好绩效评估
简介： 企业到底绩效评估都有哪些期望，绩效评估的目的或功能都有哪些？理清这个问题有助于我们更好的把握绩效评估的重点和针对性的建立评估体系。
文档关键字： 绩效评估,组织价值观和文化,沟通与反馈,基础管理平台
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标准岗位说明与绩效考核模版
简介： 标准岗位说明与绩效考核模版
文档关键字： 岗位说明,绩效考核,任职资格
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艾诺公司绩效考评宣传
简介：一、什么叫绩效考评？ 二、绩效考评有什么意义？ 三、考评的目标； 四、绩效管理系统的内容； 五、绩效考评的具体操作流程； 六、考评内容分类（参考）； 七、考评内容分类导向； 八、考评方式； 九、考评沟通与反馈； 十、考评应注意的..
文档关键字： 艾诺公司,绩效考评,绩效管理系统,考评内容,考评方式
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高绩效企业的关键所在
简介： 优秀的HR人员应该具备的5个层次及其相应的核心能力：战略贡献、个人可信度、执行能力、业务知识和执行的技术。我们发现，高绩效企业最明显的特征是，HR战略和企业战略紧密有效地结合在一起。
文档关键字： HR战略,企业战略,高绩效企业
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项目绩效考核-既神秘又现实
简介： 企业绩效考核体系的建设一定要结合企业自身实际，选择适合自身发展阶段的绩效考核体系建设方案，企业的绩效考核工作方能达到预期的目标，为企业的高效运作提供内部制度保障。
文档关键字： 项目绩效考核,绩效考核体系
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五个环节保证人力资源绩效体系的完善与实施
简介： 建立人力资源管理绩效考评体系，要遵守前后关联原则，大体上可以分为以下步骤。 环节1：完善组织架构，建立制约机制；环节2：明晰职位级别，编撰职别说明；环节3：建立权限划分，完善考核体系；环节4：制订薪资制度，建立保障机制；环节5：编..
文档关键字： 人力资源绩效体系,建立步骤,组织架构,职别说明,薪资制度,考核制度,人力规划
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谁来负责企业的绩效管理？
简介： 在企业中，最了解某部门或某岗位工作成效的单位，往往不是人力资源部（虽然人力资源部汇总和颁布了部门职责和岗位说明书等制度文件），而是其直接主管单位或直接授受其工作成果的单位。在这种条件下，人力资源部间接发力设定的程序和指标，难免..
文档关键字： 绩效管理,负责部门,绩效管理目的,绩效管理目标
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实施薪酬式绩效考评应注意的几个问题
简介： 薪酬式绩效考评的目的之一是为发放薪酬和奖金提供客观依据。薪酬式绩效考评的实施难度较大，其实施方式与实施效果有着密切的联系。有的企业运用薪酬式绩效考评不仅未能提高员工的积极性，反而削弱了企业的凝聚力，其原因就在于企业未能抓住这种..
文档关键字： 绩效考评,薪酬式绩效考评,问题,考评项目,考评指标,考评体系,激励力度
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如何提供和接受绩效反馈？
简介： 反馈是一种向被评价人传输别人对其评价的机制，向被评价人提供了评估其行为的机会，使他们可以考虑是否改变其行为，及对行为改变产生的结果进行反思。反馈涉及到双方人员：一方是反馈提供方（评价者），另一方是反馈接受方（被评价者）。双方都..
文档关键字： 绩效反馈,提供反馈,接受反馈
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