简介: 获得圣杯(成功的绩效管理)的过程就是管理者和员工成为绩效管理专家的过程,而且这是一个长期的过程,一个管理者和员工共同修炼的过程。
文档关键字: 绩效管理,经理,员工
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简介:第一种应用,考核是导引员工行为组织目标的有效办法。 第二种应用,帮助主管建立员工之间的绩效伙伴关系。 第三种应用,提供员工绩效改善的建议。 第四种应用,绩效考核的结果,可以作为招募和甄选有效性的一个依据 第五种应用,绩效..
文档关键字: 绩效考核的十种应用
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简介: 企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的,企业的绩效包括结果与过程两个方面,结果是企业最根本的追求,但是企业又不得不通过对结果的控制来达到自己对结果的追求。现代很多企业的绩效考核中,绩效内容和绩效承担关系是两个最为关键的、但又..
文档关键字: 绩效管理与考核体系,考核方式
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简介: “不选贵的,只选对的”。企业应夯实管理基础,结合所处的发展阶段,适时选取适合自身业绩文化的绩效管理工具,才是上策。当然,当企业内部有类似“大企业病”等诟病存在时,大胆采取流程重组应是实施绩效管理的必要前提。
文档关键字: 绩效管理工具适用性
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简介:1、考核目的不明确。 2、考核责任不明确。 3、考核流程不明确。 4、考核方法不明确。 5、绩效前提不明确。 6、绩效制度不明确。 7、绩效改善不明确。 8、绩效运用不明确。
文档关键字: 绩效,绩效考核,绩效考核问题
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简介:个人绩效薪酬制度:金玉其外,败絮其中; 走出认识误区的深渊抛弃神话的梦幻; 关注系统整体优化才是根本。
文档关键字: 个人绩效薪酬制度
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简介:本文首先界定了中小型软件企业及其员工的相相关概念和特征,试图找出目前我国中小软件企业员工绩效考核中存在的主要问题,并在人本管理思想的指导下,对中小软件企业员工绩效考核从几个方面提出了优化策略。这可以使中小软件企业中的员工绩效考核..
文档关键字: 绩效考核,知识型员工,激励
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简介: 绩效考核之所以迟迟不能获得成功,与企业对的宽容有很大的关系。要想使真正地成为帮助企业提高绩效、提升管理水平的工具,企业的态度宽容与否将起到很重要的作用。
文档关键字: 绩效管理,宽容
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