绩效管理关注员工的心理了吗
简介：一、员工心理问题的表现形式； 二、员工心理问题对绩效管理产生的影响； 三、员工心理问题的对策。
文档关键字： 绩效管理,员工心理,心理问题对策
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绩效管理-管理者应演好四个角色
简介： 在实施绩效管理之前，首先要团结直线管理者这个主体，统一他们的思想，使之真正发挥绩效管理者的角色，承担自己应该承担的责任，做自己应该做的工作，让直线管理者真正动起来。只有直线管理者真正按自己的分工真正动起来了，绩效管理才能按预想..
文档关键字： 绩效管理,管理者角色
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绩效管理过程中员工心理问题不可忽视
简介： 绩效管理系统用于对员工的工作绩效进行鉴定、衡量与激励。科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平，并有利于员工发现工作中存在的问题，通过改善得以成长。然而，许多企业在推行绩效管理系统的过程中，发现员工对此举措并不十分..
文档关键字： 绩效管理,员工心理问题,问题影响,问题对策
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绩效管理激活企业高层管理者
简介：一、企业高层管理者在企业中的角色； 二、高层管理者在绩效管理体系中的责任； 三、对高层管理者绩效考核的目的； 四、绩评价指标的设计应遵循一定的原则； 五、考核的内容。
文档关键字： 绩效管理,高层管理者
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绩效管理警惕“表格依赖症”
简介： 在绩效管理中，直线管理者容易陷入为考核而考核的误区，只做一些表面和简单的工作，比如填写人力资源部下发的表格，他们会倾向于认为填写人力资源部的表格就是绩效管理的全部。于是，有表格的时候就有事做，没有表格的时候，绩效管理对他们来说..
文档关键字： 绩效管理,“表格依赖症”
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绩效管理-全员参与
简介：一、绩效管理，全员参与的必要性； 二、绩效管理，全员参与的责权； 三、绩效管理，全员参与的意义。
文档关键字： 绩效管理,全员参与
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绩效管理人人有责
简介： 绩效管理人人有责，只要是组织的一员，在绩效管理上都有责任。那种互相推诿、互相拉锯的员工，不仅对企业不利，对自己也是不负责的，因为优良的绩效是员工职业生涯发展的前提。我们只有不断地反思自己在绩效管理中的职责，给自己提出问题，才能..
文档关键字： 绩效管理,各岗位应回答的问题
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绩效管理如何从混乱到建立
简介： 绩效管理的建立： 一、 情境； 二、 分析与先期工作；三、绩效考核方案。
文档关键字： 绩效管理,绩效考核方案
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绩效管理如何升华为绩效文化？
简介： 什么行为在企业中是得到肯定的，这种行为对企业的目标实现具有什么作用？什么行为是需要否定的，这种行为对企业目标实现的影响何在？这就是企业文化的功能，即企业的核心价值观是什么。那么在这种价值观的影响下，绩效考核的指标设计上就会体现..
文档关键字： 绩效管理,绩效文化
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