简介: 绩效评估和考核体系在公司经营管理中是源头和核心,主要包括岗位分析、岗位评价、关键业绩指(KPI)考核、薪酬评估与设计等子系统,对激活人事管理职能、调动和发挥销售人员工作积极性,提高公司整体绩效起到了积极的促进作用。
文档关键字: 绩效考核,员工竞争活力
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简介: 企业在做绩效考核的时候,遇到的“真正的问题”,是什么?HR眼中完美的考评又是怎样的?
文档关键字: 绩效考核,面临的问题
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简介:一、目标管理绩效考核的鼻祖德鲁克在美国倍受指责 二、20年前危害美国的目标管理会对中国有好处吗?
文档关键字: 绩效考核,目标管理
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简介:对处理员工投诉的建议程序: 第一阶段:受理投诉; 第二阶段:了解投诉动机; 第三阶段:投诉调查; 第四阶段:投诉处理。
文档关键字: 绩效考核投诉,处理程序
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简介: 强制分布惹烦恼;强制分布:韦尔奇VS德鲁克;强制分布缘何失效;强制分布不如强制执行 。
文档关键字: 绩效考核,强制分布
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简介: 绩效考核是一个不错的外来工具,当绩效考核的原则与指标与企业文化出现冲突时,对企业文化的破坏是显而易见的,企业文化的破坏又成为企业可持续发展的障碍,牺牲的是公司的长期利益。
文档关键字: 绩效考核,企业文化
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简介: 绩效考核管理体系是整个企业管理体系中的一个子系统,绩效考核管理体系不可能也不应该游离于整个管理体系之外,这个子系统的运作必然会受到整个企业管理体系的影响。所以,有效的绩效考核体系也需要有与之相对应的管理假设。
文档关键字: 绩效考核,管理假设
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简介: 企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的,企业的绩效包括结果与过程两个方面,结果是企业最根本的追求,但是企业又不得不通过对结果的控制来达到自己对结果的追求。现代很多企业的绩效考核中,绩效内容和绩效承担关系是两个最为关键的、但又..
文档关键字: 绩效管理与考核体系,考核方式
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