绩效管理战略10步法
简介： 那么如何才能制定出优秀的绩效管理计划，从而提高企业的竞争力呢？本文是我笔者认为对开发有效的绩效管理战略至关重要的十个步骤：
文档关键字： 绩效管理战略
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绩效管理之水土不服及解决之道
简介： 绩效管理之水土不服的原因；绩效管理与绩效考核的区别；如何操作绩效管理这门管理技术；
文档关键字： 绩效管理
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绩效管理知识汇编
简介： 如何全面构建企业的绩效管理体系 ； 如何提高人力资源管理绩效？ 绩效考核； 绩效考核的原则； 绩效考核的程序； 绩效考核指标体系的设计程序； 绩效考核的分类； 绩效考核的技巧； 绩效考核－关注过程还是关注结果..
文档关键字： 绩效管理体系,绩效考核,绩效评估程序、方法,考评技巧,360°绩效反馈,KPI,关键绩效考核指标,考评方法
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绩效管理中的人和事
简介： 绩效管理说到底就是一个合适的人做合适的事的过程，当企业真正把这二者恰当匹配起来的时候，绩效管理的成功就有了可能。
文档关键字： 绩效管理,人和事
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绩效管理中执行的力度如何把握？
简介： 重新关注战略在企业内如何具体运行的细节，也就是，进行“绩效管理”——计划、执行、评估、反馈，这是一个周而复始的循环过程。它远非简单地说建立执行文化那样简单与轻易，它由一系列令人眼花缭乱的理论、模型和方法组成，分别适用于各个环节..
文档关键字： 绩效管理,绩效管理环节,绩效管理原则
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绩效管理重在过程
简介： 绩效管理始终应当是所有管理人员的日常核心工作，员工绩效目标的实现，在很大程度上取决于管理者在绩效管理过程中所扮演的角色，以及所使用的方法。
文档关键字： 绩效管理,目标沟通,绩效反馈
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绩效衡量的4个陷阱
简介： 企业绩效衡量中存在四个最常见的陷阱：经验主义：重历史轻未来；范围错位：重内部轻外部；改进对象：重个人轻结构；知行不一：重衡量轻行动。
文档关键字： 绩效衡量陷阱
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绩效考核：冰山的一角
简介： 绩效管理的概念并不仅仅着眼于绩效考核，而绩效考核只是绩效管理的组成部分，是将绩效管理体系与薪酬给付体系相联接的重要部分，但是针对与绩效管理整个体系来讲，绩效考核仅仅是“冰山的一角”。要使得绩效考核变得真正有效，绩效管理体系中的..
文档关键字： 绩效管理,绩效考核,绩效管理环节
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绩效考核必需的基础条件
简介： 很多企业在实施考核时扩大了绩效考核的积极作用，并没有考虑企业对绩效考核负面效应的承载能力，没有考虑企业对考核问题的解决能力，更没有考虑企业自身实施绩效考核条件是否成熟、基础是否完善，从而导致了在考核实施中遇到阻力，最后不了了..
文档关键字： 绩效考核基础
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