培训故事：挂钟向前拨15分钟
简介：我做培训5年多了，在课程中间我经常让学员提问互动，回答他们在工作中遇见的困惑。有一次在常州讲《中高层干部管理能力提升与团队建设》，在谈到如何处理下属与上级的关系时，有个学员的问题倒是让大家都比较兴奋，就热烈的讨论起来。
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培训讲师的四大作用
简介：很多人都看到了培训市场很红火，企业对专业培训的需求很大，专业培训讲师很缺乏，甚至有些企业要等讲师的时间来安排培训时间。可以预见，在未来三五年内，培训市场将越来越红火，优秀的讲师将更加走俏。我平常的工作就是接受培训，编写教材，培训..
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培训讲师五条理由“染”白头发
简介：1、讲师要自己开发课程。 2、讲师要做“空中飞人”。 3、讲师要不断的讲。 4、讲师要一直被“罚站”。 5、讲师要在有限时间内快速更新知识。
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培训，企业持续竞争力的发动机
简介：一种现象值得注意：当今名列世界500强的绝大部分企业都对其人员的内部培训给予了前所未有的重视，企业为培养人才所花的费用已达到了企业总销售额的10％，为培训所花费的人力成本也已占到了企业总人力投入的10％。例如，美国惠普公司几万名员工，..
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培训师，你的心脏要足够坚强！
简介：到各地去讲课，于加朋常见到想做培训师的新人，包括学员、网友，也包括培训机构临时委派给我的助教。他们对培训师这一职业充满好奇甚至渴望，他们总觉得培训师很风光而且还有不错的收入。他们有时也会与我分享他们自己写的一些讲义，他们的热情很..
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培训，为企业创造价值
简介：对培训的价值有着清楚的认识，是企业转变培训观念、产生培训动力、加大培训投入、实施培训战略的基矗相反，如果看不到培训的真正价值，任何一个企业都不可能尽力去搞好培训工作，企业的发展前景也就不言而喻。
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培训委外是一种趋势
简介：“把不懂的业务全部包出去，我们只做我们熟悉的!”1989年，管理大师彼德•德鲁克指出“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去”。在过去，资源外取被认为是企业的一种劣势，但是现在，资源外取却可能是智能型企业运作的..
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培训-为企业创造价值
简介：一项调查表明，企业员工的离职原因80％跟他的上级有关，足见上级对下属的影响力。强将手下无弱兵，更无散兵，培训就是你的秘密武器，其实，也是常规武器。因为上级还肩负着培养员工、发展下属的重任，作为你下属的良师益友，至少要扮演四种角色。
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培训下属就等于提高自己
简介：到目前为止，没有几家国内的培训机构有自己的核心力量，也就是所谓的"核心竞争力"。因为缺少课程研发力量和专职培训师，培训机构实际上只起中介的作用。从客户那里得到了培训需求之后，到社会上去找培训师。培训师通常上课的时候来，下课的时候就..
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培训项目本土化冲击
简介：自90年代中期，大量的台湾公司及培训导师进入内地开拓市场以来，中国的培训业已经在短短的10年内取得了长足发展，但我们不难看出，目前内地的培训也还是存在着很多不足之处，这种不规范的行业状况也正是培训也面临调整的前兆，相信在适当的调整之..
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