简介:专业类人员主要的时间用于在办公室工作,完成专业性的任务,对本人的工作负责。这些工作的主要特征包括: 任职者通常是有经验的专业人员(专业人员指必须掌握某个专业的知识才能胜任工作,如财务管理、品质管理、采购管理、人力资源等等,这些人..
文档关键字: 任职者,专业人员,任职资格
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简介:近年来,随着人力资源管理的日益重要,人力资源的管理名词和管理概念也越来越多。对于企业的人力资源从业人员来说,如何在众多管理工具中选择真正能解决企业问题的工具和方法,需要我们真正理解每一个管理工具或者管理概念背后的内涵。
文档关键字: 任职资格,素质模型,职业化程度
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简介:企业人力资源管理——任职资格管理包括:职资格体系介绍, 任职资格体系构成,任职资格管理的意义,任职资格认证流程及要求。
文档关键字: 任职资格体系,构成,人力资源管理
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简介:通过对问题的理解,传递专业的任职资格管理体系设计方法和业界优秀的HR管理方法,实现HR管理者的思维和能力突破。
文档关键字: 任职资格管理,能力管理,任职资格体系设计
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简介:任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作,是实现组织内“人一岗”匹配的前提。任职资格管理体现企业战略对核·o能力的要求.有利于企业核心能力的培养;通过开辟双重职业发展通道,为员工发展提供更大的选择空间;同时,任职资格管理可提供人..
文档关键字: 职位,任职资格,人力资源管理
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简介:当代最牛的管理大师(因为大家都称他为大师中的大师)德鲁克先生仙逝之前,留下一 本管理著作,讨论的是 21 世纪最重要的管理命题——如何对知识工作者进行管理的问题。遗憾的是,大师却未能留下答案,因为穷其一生对西方管理的研究,发现自己..
文档关键字: 知识型员工,任职资格,管理
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简介:绩效管理与绩效考核培训培训资料1包括:企业价值链与价值评价体系,评价过程中种种问题透视,绩效、绩效管理概念,绩效管理体系。
文档关键字: 绩效管理,任职资格,管理
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简介:本文通过论证任职资格系统与企业核心能力的关系即以企业战略和企业文化为出发点,从梳理职位开始,划分职类、职种、职层,界定任职资格等级与角色,建立任职资格管理制度,最终形成基于战略的任职资格体系的基本框架。
文档关键字: 任职资格,任职评价,任职资格体系设计
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简介:为加强对金融机构高级管理人员的管理,保证金融业的稳健运行,根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》和其他有关法律、法规,制定本办法。
文档关键字: 金融机构,高级管理职务,任职资格
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简介:任职资格是现代人力资源管理体系的一个核心内容,任职资格详细规定了公司所需要的知识、技能、价值观和工作经验。通过这四个层次的指引,可以正确引导员工达到公司所需要的工作目标。知识、技能、价值观、工作经验四者之间是有严密的内在逻辑关系..
文档关键字: 任职资格,人才,绩效考核
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