第四讲 员工招聘与录用
简介：一、选拔与聘用； 二、新员工的使用； 三、人才的招聘。
文档关键字： 员工招聘,录用,新员工使用,外部招聘,面谈技巧
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从细节谈招聘
简介：招聘三步曲； 避开面试中的误区； 基于行为的结构化面试方法； 如何通过行为面试法有效提问？ 如何设计情景模拟？ 作出最后的选择决定； 招聘过程中其他需要注意的地方。
文档关键字： 招聘步骤,面试误区,结构化面试方法,行为面试法,情景模拟
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HR你会分层选才吗？
简介：员工与组织契合度视角下的人才分类； 如何划分才能层次； 员工与组织契合度视角下的分层选才。
文档关键字： 分层选才,人才分类,HR,招聘
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HR经理的伯乐技术
简介：一、人力资源管理解决的是管理中的心理学问题； 二、建立评价员工的心理学标尺； 三、评价员工从认识自我开始； 四、评价中心 —— 必须掌握的心理测评技术。
文档关键字： HR经理,伯乐技术,人力资源管理,心理学问题,员工评价,心理学标尺,心理测评技术
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2011年内部竞聘方案
简介： 一、竞聘原则及竞聘目的； 二、待竞聘岗位； 三、竞聘范围； 四、竞聘评委小组、工作人员构成及权力； 五、竞聘工作流程。
文档关键字： 内部竞聘方案,竞聘原则,竞聘岗位,竞聘范围,竞聘评委小组,竞聘工作流程
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80后职场新鲜人生存手册
简介：第一章别把求职当成简单的事； 第二章学会面试，才能把握机遇； 第三章初涉职场要学会挑战自我； 第四章要克服自己性格的弱点； 第五章广结善缘，才能开辟局面； 第六章工作需要的不仅仅是热情； 第七章做个主管并不难； 第八章换个角度是..
文档关键字： 职场,80后新鲜人,生存手册,求职,面试
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“掺沙子”式录用人才
简介： 在人才录用、使用上“掺沙子”。 在人才构成上，纯度不要太高，特质要多，底色对比要强，力求造成一个交融力极强的混合体。在企业，往往这种人才结构的稳定性要好些和长久些。
文档关键字： 人才录用,掺沙子式
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人才甄别：三善法则
简介：评论一个人首先是从头部开始的，因而我们从上至下梳理：头(思想)、口(表述)、手(撰写)。这是“三善法则”的核心精神。中国文化博大精深，只要用心我们细细品嚼其中必有乾坤，也必定能够悟出许多治理天下的大道。
文档关键字： 人才甄别法则,人才甄选
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招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评
简介：招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评
文档关键字： 招聘,招聘与甄选,招聘考题
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